Управление санаторно-курортной организацией: как повысить рентабельность в 2 раза?
«Наш санаторно-курортный комплекс родом из советской системы, отсюда и его достоинства, и его недостатки. С одной стороны – мощная медицинская база, квалифицированные кадры – несомненные достоинства санаториев. С другой – явная социальная направленность, существовавшая в прежние годы повлекла за собой проблемы с рентабельностью, плюс неприятные ассоциации с больницей, плюс «ненавязчивый» сервис», - проф., А. Ветитнев.
Рынок санаторно-курортных услуг сегодня приобретает черты конкурентного. Повышается ответственность руководства, расширяются финансовые возможности. Задачи увеличения рентабельности выходят на первый план.
Как повысить доходность санаторно-курортного учреждения?
Решить этот непростой вопрос помогут эксперты-практики в рамках ближайших программ:
|
15–19
|
|
АПР
|
Уникальный практический курс основанный на опыте ведущих пансионатов и санаториев Петербурга и Ленинградской области, в ходе которого вы узнаете: как обеспечить безопасность питания? Какие существуют новейшие технологии для организации питания? Как управлять персоналом? Как организовать эффективную договорную работу с поставщиками продуктов питания и услуг?
|
21–24
|
|
МАЯ
|
Ключевые темы семинара: последние изменения в нормативно-правовом регулировании бухгалтерского учета и отчетности, основные отраслевые особенности и проблемы бухгалтерского учета, расходы на оплату труда, НДФЛ и страховые взносы во внебюджетные фонды, типичные ошибки и арбитражная практика по работе санаторно-курортных организаций.
|
21–24
|
|
МАЯ
|
В программе семинара рекомендации специалистов по следующим вопросам: оценка финансового положения и методы выявления резервов для развития, юридическая защита от убытков, оптимизация налоговых и иных фискальных платежей, применение маркетинговых технологий в работе, контроль и оценка работы персонала.
Внимание! Получить ответы на вопросы и зарегистрироваться можно на нашем сайте или по телефону Службы записи (812) 331-88-88 (многоканальный).