Организационно-методическая работа в медицинском учреждении

ПРОГРАММА СЕМИНАРА (4 дня):

1. Организационная структура и организационно-правовая форма медицинского учреждения. Нормативно-правовая база и оптимизация деятельности. Юридическая защита медицинского учреждения: организационно-методическая работа.

2. Организационно-методическая работа в медицинском учреждении: цели и задачи; участие в стратегическом планировании; стратегия и тактика планирования; методики планирования; разработка регламентов и внутрифирменных стандартов; участие в планировании подразделений ЛПУ; взаимоувязка планов, мероприятий; организация обучения; организация корпоративных мероприятий, приема гостей, делегаций, развитие внешних связей с учетом потребностей медицинского учреждения.

3. Организация работы оргметодотдела. Положение об организационно-методическом отделе, кабинете.

4. Организация работы заместителя главного врача по организационно-методической работе. Положение о заместителе главного врача по организационно-методической работе. Должностные и функциональные обязанности.

5. Внутренний документооборот медицинского учреждения для упорядочения организационной структуры. Принципы составления, схемы движения. Организация работы с документами: требования и рекомендации.

6. Организационно-распорядительная документация. Работа с положениями, инструкциями; подготовка аналитических обзоров, справок, материалов и др.

7. Работа с нормативными документами (приказами, распоряжениями и т.д.); работа с методической и нормативной литературой; работа с письмами, обращениями.

8. Виды комиссий в медицинском учреждении. Организация заседаний комиссии в ЛПУ.

9. Организационно-методическое обеспечение работы по управлению качеством оказания медицинской помощи.

10. Организационное планирование деятельности ЛПУ. Организационные основы управления.

11. Организационная и корпоративная культура медицинского учреждения.

12. Управление персоналом. Мотивация. Сложные практические вопросы в работе руководителя медицинского учреждения.

13. Организация информационных потоков в медицинском учреждении.

14. Анализ деятельности, показатели работы и внутренний контроль в ЛПУ. Проверка ЛПУ – нормативные документы и практика Санкт-Петербурга.

15. Ознакомление с опытом организационно-методической работы ведущего ЛПУ Санкт-Петербурга.

Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных и нормативных материалов по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.