• Семинар сочетает юридическую, информационно-методическую подготовку руководителя, отвечающего за оргметодработу ЛПУ. Cеминар Организационно-методическая работа в медицинском учреждении ПРОГРАММА СЕМИНАРА 5 дней 1 Организационная структура и

    Для кого

    руководители ЛПУ, заместители по организационно-методической работе, специалисты из резерва на руководящие должности.


    Программа

    ПРОГРАММА СЕМИНАРА (5 дней):

    1. Организационная структура и организационно-правовая форма медицинского учреждения. Нормативно-правовая база и оптимизация деятельности. Изменение организационно-правовых форм. Организация новых структур.
    2. Юридическая защита медицинского учреждения: организационно-методическая работа. Трудовое законодательство применительно к здравоохранению.
    3. Организационное планирование деятельности ЛПУ. Стратегия и тактика планирования. Методики планирования.
    4. Организационно-методическая работа в медицинском учреждении: цели и задачи; участие в стратегическом планировании; разработка регламентов и внутрифирменных стандартов; участие в планировании подразделений ЛПУ; взаимоувязка планов, мероприятий.
    5. Внутренний документооборот медицинского учреждения для упорядочения организационной структуры. Подготовка приказов, распоряжений, служебных записок, информационных писем, методических указаний, проектов и других локальных документов. Принципы составления, схемы движения. Организация работы с документами: требования и рекомендации.
    6. Организационная и корпоративная культура медицинского учреждения.
    7. Этика и психология делового общения. Методика проведения совещаний, конференций.
    8. Управление персоналом. Мотивация. Сложные  практические вопросы в работе руководителя медицинского учреждения.
    9. Организация информационных потоков в медицинском учреждении: информационное сопровождение деятельности медицинского учреждения; организация работы с нормативными и инструктивными документами; научно-издательская деятельность; реклама и маркетинг.
    10. Организация обучения персонала. Организация и построение системы обучения. Организационно-методические мероприятия по обеспечению подготовки и обучения персонала.
    11. Анализ деятельности, показатели работы и организация контроля в ЛПУ.
    12. Ознакомление с опытом организационно-методической работы ведущего ЛПУ Санкт-Петербурга. Организационно-методическая работа в ЛПУ в условиях реформирования здравоохранения.

    ЦНТИ «Прогресс» приглашает на профессионально-деловые туры: «Китайские традиции и современные новации в здравоохранении», с 6 по 13 ноября 2006 года; «Медицинские услуги в Германии» с 11 по 17 октября 2006 года.
    Получить дополнительную информацию и записаться Вы можете по тел. (факсу) оргкомитета ЦНТИ «Прогресс» (812) 331-88-88

    Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.
    Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.