Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 13629

  • Эффективное управление поставками и поставщиками - основна успешной деятельности всей службы закупок и снабжения. На семинаре будут рассмотрены важнейшие вопросы этой деятельности, в том числе с учетом специфики современной экономической ситуации, будут даны конкретные рекомендации

    Для кого

    руководители и специалисты служб закупок и снабжения, коммерческие директора и все заинтересованные лица.

    Программа

    ПРОГРАММА СЕМИНАРА (3 дня):

    Эффективное управление поставками и поставщиками – основа успешности специалиста по закупкам и снабжению и всей службы закупок в целом. На семинаре будут рассмотрены ключевые вопросы этой деятельности, в том числе с учетом специфики современной экономической ситуации, будут даны конкретные рекомендации.

    Управление поставками. Разработка и сопровождение договора поставки. Особенности деятельности по договору поставки. Логистический анализ договора поставки

    1. Порядок заключения договора поставки. Протоколы разногласий. Предмет и срок в договоре поставки. Последствия несогласования существенных условий. Порядок и условия согласования заявок, требования к оформляемым документам.

    2. Условия поставки. Переход права собственности и рисков. Документальное оформление поставки при различных условиях поставки. Порядок и условия приемки товаров. Гарантийные обязательства. Требования к качеству товара.

    3. Расчеты за поставленный товар. Виды платежных документов и способы прекращения обязанностей по оплате. Достоинства и недостатки различных форм расчетов. Сроки платежа (предоплата, товарный кредит, рассрочка платежа). Виды ответственности за просрочку платежа (пени, штраф, виды неустойки). Правила определения цены товара.

    4. Ошибки при заключении договоров. Анализ наиболее распространенных ошибок и неправомерных требований контрагентов.

    5. Односторонний отказ от исполнения договора.

    6. Ответственность сторон. Разрешение споров. Претензионный порядок.

    Экономическое сопровождение поставок

    7. Расчет оптимального размера заказа на поставку материально-технических ресурсов.

    8. Методы определения максимального размера заказа и гарантийного запаса.

    9. Обоснование размера страхового и транспортного запаса.

    10. Факторы, влияющие на размер текущего запаса материально-технических ресурсов.

    11. Оптимальное соотношение объемов кредиторской и дебиторской задолженностей.

    12. Экономическое обоснование договора поставки на основе лизинга. Сравнительные схемы поставки оборудования в форме лизинга и кредита.

    13. Критерии выбора форм расчетов с поставщиком. Факторы определения срока договора.

    14. Экономическая оценка затрат и результатов договорной работы.

    Управление поставщиками. Выбор поставщика

    15. Метод рейтинговой балльной оценки поставщика на основе факторов конкурентоспособности.

    16. Метод оценки отчетных данных по уровню цен, периодичности и качеству поставок.

    17. Тендер. Эффективное проведение тендера. Федеральный закон № 94-ФЗ от 21.07.2005 г. Сравнительный анализ с Федеральным законом № 97-ФЗ от 06.05.1999 г. Работа с группой ключевых поставщиков. Письменные переговоры между поставщиком и покупателем.

    18. Ведение переговоров с поставщиками. Психологические аспекты договорных отношений с поставщиками.

    Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.

    Для всех участников семинара организованы ежедневные обеды и культурная программа.