Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар Разработка и реализация регламентов системы вознаграждения и оплаты труда персонала в организации

Код 14659

  • Программа рассчитана на руководителей и ведущих специалистов отделов труда, заработной платы и управления персоналом и направлена на отработку на практике лучших россиийских и зарубежных методик. Особое внимание на семинаре уделяется разработке положения об оплате труда, системы мотивации компании с учетом экономического обоснования и целесообразности, а также алгоритму внедрения новых систем на предприятии.

    Для кого

    руководители предприятий и организаций всех форм собственности, руководители и ведущие специалисты отделов труда и заработной платы, управления персоналом и все заинтересованные специалисты.

    Программа

    1. Система локальных нормативных актов, регулирующих трудовые отношения в организации: правила внутреннего трудового распорядка, штатное расписание, положения об оплате труда, о премировании, кадровая и социальная политика, трудовой и коллективный договор; инструкции и регламенты.

    2. Разработка  положения об оплате труда: типология вознаграждения и состав документа; общие положения и специфические особенности; порядок разработки, утверждения и внесения изменений.

    3. Базовые характеристики должности как основа формирования иерархии должностей и постоянной части заработной платы: факторы, определяющие ценность рабочего места, методы анализа должностей;  разработка матрицы грейдов; компенсационные доплаты и надбавки, их виды и обоснование.

    4. Формирование переменной (условной) части вознаграждения: по результату, по вкладу, по компетентности; организация премирования на основе ключевых показателей эффективности.

    5. Управление мотивацией персонала: экономическое обоснование и целесообразность социальных гарантий, выплат и льгот.

    6. Описание процесса и процедур управления вознаграждением: организационное и информационное обеспечение; мониторинг и диагностика системы вознаграждения в организации; анализ и оценка эффективности и результативности.

    7. Лучшие практики российских организаций, проблемы адаптации зарубежного опыта.

    Занятия проводит Адова Ирина Борисовна – специалист-практик, бизнес-консультант, к.э.н., профессор, член-корреспондент Академии проблем качества.

    Для участников семинара организованы ежедневные обеды, экскурсия.