Семинар Управленческий учет и бюджетирование в строительстве

Код 36727

  • Специализированная программа, посвященная особенностям учета затрат, финансового моделирования и контроля, бюджетирования в строительном бизнесе. Практика построения бюджетной модели, составления БДР, БДДС (строительной компании, объекта учета, инвестпроекта)

    Для кого

    для экономистов, руководителей и специалистов финансовых служб компаний-застройщиков, технических заказчиков, подрядных организаций


    Анонс программы

    Ключевые вопросы:

    • Источники формирования финансового результата в строительном бизнесе. Учет, классификация и контроль затрат.
    • Практический опыт построения финансовой структуры и системы бюджетного управления строительной компании.
    • Бюджет проекта. Методология определения затрат на проведение СМР. Расчет единичных расценок. Последствия "реформы ценообразования в строительстве" в РФ.
    • Бюджет продаж строительной компании. Бюджет управленческих расходов. Инвестиционный бюджет. Бюджет движения денежных средств компаний (БДДС). Бюджет доходов и расходов (БДР).
    • План строительного производства (на текущий год), план субподрядных работ, план МТО, план потребности в строительных машинах и оборудовании, баланс рабочей силы, смета накладных расходов.
    • Инвестпроект: прогноз объемов; расчет окупаемости проекта, NPV и отдача на инвестиции.
    • Управление налоговыми обязательствами. Анализ претензий ФНС к строительным компаниям.
    • Финансовый анализ строительной компании.
    • Финансовое моделирование. Анализ сценариев деятельности компании. Оценка рисков, перераспределение ресурсов.
    • Автоматизация бюджетирования для строительства.

    Ведущие:

    • аудитор, налоговый консультант;
    • финансовый директор консалтинговой компании, специалист по сопровождению процессов бюджетирования и финансового планирования;
    • консультант по автоматизации систем управленческого учета и бюджетирования с опытом постановки и адаптации программных комплексов;
    • руководитель финансовый службы строительной компании;
    • бизнес-тренер, организационный консультант.

    Продолжительность - 5 дней (возможны изменения).

    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на семинар.

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес;
- заполненный талон регистрации.


Место проведения

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"


37 500 руб

без учета НДС

ВНИМАНИЕ!

Участие в мероприятии может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-Ф3 и 223-Ф3.
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефону (812) 331-88-88


Напоминаем, что при необходимости мы можем забронировать для вас гостиницу.


Руководитель программы

Задать вопрос по программе обучения