Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар Эффективное управление подчиненными. Система оперативного управления

Код 17695

  • Для кого

    руководители предприятий и организаций, руководители структурных подразделений, отделов и служб, а также все заинтересованные лица

    Программа

    Программа содержит следующие вопросы:

    1. Планирование в управленческой деятельности.
    Задачи руководителя. Правила постановки целей.
    Краткосрочное и долгосрочное планирование.
    Критерии эффективности цели. Анализ по SMART.
    Методы расстановки приоритетов (Матрица Эйзенхауэра, АВС-анализ, принцип Парето).
    Разработка плана реализации.
    Обучение подчиненных навыкам эффективного планирования.

    2. Принятие управленческих решений.
    Правильная формулировка проблемы: причинно-следственный анализ.
    Методология решения проблем. Методы принятия решений. Как провести качественный анализ нескольких вариантов и выбрать оптимальное решение.

    3. Ключевые навыки оперативного управления.
    Методики управления подчинёнными: как их правильно совмещать и как избежать типичных ошибок.
    Что мешает эффективно управлять подчинёнными: типичные проблемы оперативного управления, почему они возникают и к каким последствиям приводят.
    Роль корпоративных регламентов в оперативном управлении: общие задачи, условия правильного использования и типичные ошибки руководителей; виды, иерархия и целесообразность корпоративных регламентов.

    4. Делегирование задач подчиненным.
    Ошибки, проблемы, уровни и правила делегирования.
    Постановка задач подчиненным. Принятие решения о распределении задач на основании соотнесения сложности самой задачи и уровня готовности к ней подчиненного.
    Преодоление сопротивлений подчиненных.

    5. Организация контроля подчиненных.
    Виды и уровни контроля.
    Шесть ошибок контроля.
    Контроль и оценка выполнения.
    Координация: правила и уровни координации, источники ошибок подчинённых, предоставление конструктивной обратной связи.

    6. Мотивация подчиненных.
    Факторы эффективной мотивации.
    Учет потребностей подчиненных и их мотивация в процессе делового общения.
    Учет типологических особенностей людей в процессе мотивирования персонала.

    Семинар проводят ведущие специалисты-практики Москвы.

    Для участников семинара:
    обучение по программе с выдачей Сертификата;
    сборник информационно-справочных материалов;
    экскурсионная программа;
    ежедневные обеды.