Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Семинар Управление коммерческой недвижимостью
Код 20248
-
Для кого
руководители и специалисты отраслевых органов власти, а также собственники коммерческой недвижимости; руководители и специалисты предприятий, управляющих компаний; специалисты региональных учебных центров и образовательных учреждений
Программа
Семинар проводится с использованием тестов, анализом деловых ситуаций и разбором отдельных задач
1. Рынок управления и эксплуатации недвижимости: потребности и потребители, особенности рынка. Смежные рынки, внутренняя структура рынка (субрынки, специализация). Субъекты рынка: собственники, пользователи недвижимости, поставщики коммунальных ресурсов, операторы рынка, государство как регулятор, профессиональные ассоциации. Отраслевая терминология, западная и отечественная терминология. История и перспективы развития рынка, особенности современного этапа.
2. Нормативно-правовое регулирование отрасли.
3. Управляющая или эксплуатирующая компания – выбор специализации. Стратегия развития компании, цели бизнеса. Организационная структура компании, зависимость от принятой специализации. Структура доходов и расходов компании. Основные финансовые показатели деятельности компании, анализ рентабельности.
4 Сервисные технологии, ориентированность на клиента – основная проблема и основной механизм успеха. Персонал – основной ресурс в сервисе: современная ситуация на рынке, обучение и развитие персонала, мотивация персонала.
5. Особенности управления коммерческой недвижимостью (отличия от жилой): извлечение выгоды, дохода в интересах собственника через удовлетворение спроса на недвижимость, напрямую в интересах пользователя недвижимости. Достижение целей собственника. Наиболее распространенные схемы управления: преимущества, недостатки, типичные ошибки. Аренда как наиболее распространенная схема управления коммерческой недвижимостью.
6. Договор аренды. Права и обязанности сторон. Управленческие задачи, решаемые с помощью договора аренды. Арендная плата. Типичные ошибки, допускаемые при заключении договора аренды.
7. Особенности управления различными видами коммерческой недвижимости: торговая, офисная, складская, промышленная.
8. Проектный менеджмент. Прием объекта в управление и передача объекта из управления, организация ремонтов, модернизаций и реконструкций. Ценообразование на услуги управляющих компаний в коммерческой недвижимости. Формы и особенности.
9. Операционный менеджмент. Управление концепцией (максимально эффективное извлечение выгоды, дохода) и управление содержанием (представление интересов собственника, арендатора). Различия в содержании указанных процессов управления.
10. Техническая эксплуатация недвижимости: основная задача и методы. Физический и моральный износ объекта недвижимости.
11. Система планово-предупредительных ремонтов. Планирование ремонтов и технического обслуживания инженерных систем, аварийно-диспетчерского обслуживания.
12. Планирование уборки и санитарного содержания помещений и придомовой территории. Способы организации работ: подрядный и хозяйственный. Подрядный способ: виды договоров, особенности исполнения договоров на эксплуатацию. Хозяйственный способ: формы реализации и технология работ.
13. Контроль выполнения работ по технической эксплуатации: осмотры, инвентаризации и экспертизы. Эксплуатационная документация. Отчетность по результатам контроля.
14. Финансирование технической эксплуатации: ценообразование на работы и услуги.
15. Система обеспечение безопасной эксплуатации коммерческой недвижимости. Паспорт безопасности объекта. Антитеррористическая безопасность. Организация и контроль действий службы охраны объекта. Обеспечение пожарной безопасности объекта.
Занятия проводят бизнес-тренеры:
Жолин Андрей Александрович – партер ГК «МАТОРИН»;
Чебанов Александр Васильевич – начальник отдела по управлению коммерческой недвижимостью ООО «УК МАТОРИН»Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
сборник информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
