Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы
Код 18236
-
Для кого
руководители и специалисты финансовых служб, планово-экономических отделов, заинтересованные в организации развития финансовой и планово-экономической работы
Программа
1. Задачи, функции, организационные структуры отделов экономики и финансов.
2. Организация взаимодействия финансово-экономического отдела с другими подразделениями предприятия: отделами маркетинга, сбыта, снабжения, бухгалтерией, юридическим отделом и др.
3. Управление бизнес-процессами и проектами в работе финансово-экономической службы. Методы оптимизации и регламентации бизнес-процессов и проектов. Типичные ошибки.
4. Распределение обязанностей и ответственности сотрудников финансово-экономической службы. Определение уровней ответственности. Принципы эффективного делегирования. Разработка матрицы «Функция-ответственность». Создание и использование системы ключевых показателей (KPI/КПЭ) для оценки качества работы финансовой службы и для мотивации сотрудников. Должностные инструкции специалистов планово-экономического отдела.
5. Документооборот планово-экономического и финансового отделов. Внутренний документооборот фирмы. Порядок согласования документов.
6. Основные задачи и примеры их решения в службе планирования договорной деятельности предприятия. Экономическое обоснование договоров аренды, лизинга, кредита, факторинга.
7. Основные задачи и примеры их решения в службе бюджетирования. Виды бюджетов. Методы их составления.
8. Основные задачи и примеры их решения в службе финансового планирования. Методы финансового анализа и способы принятия управленческих решений на основе его результатов. Прогнозная финансовая отчетность предприятия в условиях освоения Международных стандартов и требований законодательства.
9. Основные задачи и примеры их решения в службе планирования инвестиционной деятельности предприятия.
- Виды инвестиций. Типовые примеры составления бизнес-плана (бизнес-план развития производства, реконструкции, технического переоснащения, организации нового бизнеса).
- Методы оценки эффективности инвестиционных вложений (рентабельность капитала, модель Дюпона как финансовый рычаг управления капиталом, производственный леверидж и т.д.).
10. Постановка управленческого учета в условиях решения локальных и комплексных задач по финансовому планированию и бюджетированию.
11. Роль договоров в обеспечении эффективности деятельности планово-экономической и финансовой служб.
Влияние условий договоров на их экономическую эффективность. Основные ошибки, допускаемые при заключении и реализации договоров. Тренинг: выбор вида договоров.Участники семинара смогут получить устные консультации, решить отдельные практические вопросы с высококвалифицированными специалистами-практиками.
Для участников семинара:
- обучение по программе семинара с выдачей Удостоверения;
- пакет информационных материалов, включающий книгу автора программы Дыбаль С.В.;
- экскурсионная программа «Знакомство с Санкт-Петербургом»;
- ежедневные обеды и кофе-брейки.ВНИМАНИЕ! По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 3 по 14 сентября 2012 года (очная часть – с 10 по 14 сентября 2012 года)
