Руководство женским коллективом

О курсе:

Для кого:

руководители всех уровней, которые руководят преимущественно женским коллективом

Программа:

1. Как управлять сотрудницей-женщиной. Женское «хочу». Женское «могу». Женское «умею». Как с этим работать?

2. Как принимать на работу сотрудницу женщину? Проводим собеседование с сотрудником-женщиной. Техники и модели. (Смотрим, фиксируем, применяем).

3. Адаптируем  сотрудницу-женщину. Создаем правила.

4. Разговариваем с женщиной-сотрудницей(формируем речевые и поведенческие  стандарты):

• КАК ГОВОРИТЬ?
• ставим задачу с учетом женского образного мышления и смыслов, которые важны для женщины (формируем критерии);
• поощряем разумно;
• критикуем правильно;
• добиваемся исполнения задания;
• контролируем и проверяем.

5. Что мотивирует женщину?

6. Строим рабочий процесс в женском коллективе.

• руководитель - мужчина / руководитель - женщина;
• 7 «нельзя»;
• оцениваем результат.

7. Анализируем ошибки руководителя.

8. Переводим минусы в плюсы».

9. Женские конфликты. Нейтрализуем деструктивы.

10. Эмоциональные установки, разрывы - как ими управлять.

11. Вырабатываем схемы реагирования на проблемы сотрудниц.

Для участников тренинга:
обучение по программе;
информационные материалы;
ежедневные обеды и кофе-брейки.