Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 22613

  • Для кого

    руководители медицинских организаций, руководители и специалисты управленческих структур, претенденты на руководящие должности и все заинтересованные лица.

    Программа

    1. Показатели эффективности руководства. Аттестация и оценка управленческого персонала в системе здравоохранения.

    2. Инструменты успешного руководителя при управлении коллективом.

    3. Организация работы с персоналом. Мотивация, которая помогает сохранить и привлечь медицинский персонал. Как и когда ее применять? Как сочетать финансовую и нефинансовую мотивацию.

    4. Оплата труда. Стимулирующие и другие ее составляющие. Оплата труда руководителя.

    5. Управленческие цели – как правильно ставить и успешно их достигать.

    6. Методы анализа и принятия эффективных решений (на реальных примерах).

    7. Где резервы и ресурсы руководителя? Где потери? Повышаем эффективность использования времени.

    8. Учимся управлять своими и чужими эмоциями? Чтобы эмоции давали силы, а не разрушали. Методы снижения стресса.

    9. Конфликты. Как конструктивно себя вести на разных этапах конфликта. Когда конфликт полезен. Как не создавать конфликты. Нейтрализация конфликта.

    10. Правовая и организационная безопасность работы руководителя – обзор нормативных и законодательных документов, разбор ситуаций из практического здравоохранения.

    Для участников семинара:
    обучение по заявленной программе с выдачей Удостоверения;
    комплект информационно-справочных материалов;
    экскурсионная программа, включающая поездку в Константиновский дворец - резиденцию президента РФ;
    ежедневные обеды и кофе-брейки.

    ВНИМАНИЕ! По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (812) 327 74 10
    Период оказания услуги по очно-заочной форме с 4 по 15 марта 2013 года (очная часть - с 11 по 15 марта 2013 года)