Код курса: 22813
Регистрация на данную программу закрыта
Мероприятие находится в архиве
Семинар
Код курса: 22813
Директор автотранспортного предприятия
О курсе:
Для кого:
руководители АТП, ПАТП, топ-менеджеры структурных подразделений и начальники транспортных подразделений промышленных предприятий
Программа:
1. Законодательные и нормативно-правовые документы, регламентирующие деятельность транспортного предприятия.
2. Система обеспечения безопасности дорожного движения. Нормативно-правовая база по БДД. Технический регламент «О безопасности колесных транспортных средств». Документы Правительства РФ, принятые для реализации технического регламента.
3. Нормативная база и методика проведения контроля технического состояния ТС с использованием средств технической диагностики при государственном техническом осмотре.
4. Повышение эффективности управления АТП.
- Издержки производства и себестоимость продукции предприятия автотранспорта.
- Управление себестоимостью продукции АТП, снижение себестоимости перевозок на автотранспорте.
5. Бизнес-планирование деятельности транспортной компании.
- Контроль и снижение затрат.
- Источники приобретения транспортных средств.
- Виды тарифов и тарифообразование на автотранспорте.
6. Организационно-экономические основы системы управления персоналом.
- Системы мотивации и стимулирования труда персонала.
- Оценка эффективности функционирования системы управления персоналом.
- Социально-психологические основы управления персоналом.
7. Договоры в деятельности АТП. Общие положения о договорах.
- Порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров:
- договор перевозки; договор транспортной экспедиции;
- договор на выполнение ремонтных работ. - Особенности заключения договоров перевозки между предприятием – заказчиком и поставщиком транспортных услуг, его основные условия (что необходимо предусмотреть, чтобы сократить убытки).
8. Личная работоспособность, результативность и эффективность руководителя. Планирование рабочего дня. Исключение поглотителей времени. Управление стрессом. Эффективное планирование своей деятельности.
9. Управление конфликтами в организации и приемы их эффективного разрешения.
Для участников семинара:
обучение по заявленной программе;
комплект информационно-справочных материалов на CD-дисках;
культурная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
ежедневные обеды и кофе-брейки.
ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (921) 878 45 93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 29 апреля по 17 мая 2013 года (очная часть - с 13 по 17 мая 2013 года)
Семинар «Директор автотранспортного предприятия» (22813, 13 — 17 мая 2013 г.)
Дата и место
Начало семинара 13.05.2013 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».
Расписание:
Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.
Путь до учебного центра в Петербурге:
Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.
Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-ПетербургеНаши контакты:
Запросить другие даты
Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара.
Спасибо!