Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар Директор автотранспортного предприятия

Код 22813

  • Для кого

    руководители АТП, ПАТП, топ-менеджеры структурных подразделений и начальники транспортных подразделений промышленных предприятий


    Программа

    1. Законодательные и нормативно-правовые документы, регламентирующие деятельность транспортного предприятия.

    2. Система обеспечения безопасности дорожного движения. Нормативно-правовая база по БДД. Технический регламент «О безопасности колесных транспортных средств». Документы Правительства РФ, принятые для реализации технического регламента.

    3. Нормативная база и методика проведения контроля технического состояния ТС с использованием средств технической диагностики при государственном техническом осмотре.

    4. Повышение эффективности управления АТП.

    • Издержки производства и себестоимость продукции предприятия автотранспорта.
    • Управление себестоимостью продукции АТП, снижение себестоимости перевозок на автотранспорте.

    5. Бизнес-планирование деятельности транспортной компании.

    • Контроль и снижение затрат.
    • Источники приобретения транспортных средств.
    • Виды тарифов и тарифообразование на автотранспорте.

    6. Организационно-экономические основы системы управления персоналом.

    • Системы мотивации и стимулирования труда персонала.
    • Оценка эффективности функционирования системы управления персоналом.
    • Социально-психологические основы управления персоналом.

    7. Договоры в деятельности АТП. Общие  положения о договорах.

    • Порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров:
      - договор перевозки; договор транспортной экспедиции;
      - договор на выполнение ремонтных работ.
    • Особенности заключения договоров перевозки между предприятием – заказчиком и поставщиком транспортных услуг, его основные условия (что необходимо предусмотреть, чтобы сократить убытки).

    8. Личная работоспособность, результативность и эффективность руководителя. Планирование рабочего дня. Исключение поглотителей времени. Управление стрессом. Эффективное планирование своей деятельности.

    9. Управление конфликтами в организации и приемы их эффективного разрешения.

    Для участников семинара:
    обучение по заявленной программе;
    комплект информационно-справочных материалов на CD-дисках;
    культурная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
    ежедневные обеды и кофе-брейки.

    ВНИМАНИЕ!
    По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (921) 878 45 93
    Период оказания услуги по очно-заочной форме с 29 апреля по 17 мая 2013 года (очная часть - с 13 по 17 мая 2013 года)

А что вы делаете 25 декабря?

В этот день мы по традиции собираем кадровых и HR-специалистов на новогодний утренник!

Приходите!