Регистрация на данную программу закрыта

Мероприятие находится в архиве

Посмотреть актуальные программы

Семинар

Код курса: 22813

Директор автотранспортного предприятия

О курсе:

Для кого:

руководители АТП, ПАТП, топ-менеджеры структурных подразделений и начальники транспортных подразделений промышленных предприятий

Программа:

1. Законодательные и нормативно-правовые документы, регламентирующие деятельность транспортного предприятия.

2. Система обеспечения безопасности дорожного движения. Нормативно-правовая база по БДД. Технический регламент «О безопасности колесных транспортных средств». Документы Правительства РФ, принятые для реализации технического регламента.

3. Нормативная база и методика проведения контроля технического состояния ТС с использованием средств технической диагностики при государственном техническом осмотре.

4. Повышение эффективности управления АТП.

  • Издержки производства и себестоимость продукции предприятия автотранспорта.
  • Управление себестоимостью продукции АТП, снижение себестоимости перевозок на автотранспорте.

5. Бизнес-планирование деятельности транспортной компании.

  • Контроль и снижение затрат.
  • Источники приобретения транспортных средств.
  • Виды тарифов и тарифообразование на автотранспорте.

6. Организационно-экономические основы системы управления персоналом.

  • Системы мотивации и стимулирования труда персонала.
  • Оценка эффективности функционирования системы управления персоналом.
  • Социально-психологические основы управления персоналом.

7. Договоры в деятельности АТП. Общие  положения о договорах.

  • Порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров:
    - договор перевозки; договор транспортной экспедиции;
    - договор на выполнение ремонтных работ.
  • Особенности заключения договоров перевозки между предприятием – заказчиком и поставщиком транспортных услуг, его основные условия (что необходимо предусмотреть, чтобы сократить убытки).

8. Личная работоспособность, результативность и эффективность руководителя. Планирование рабочего дня. Исключение поглотителей времени. Управление стрессом. Эффективное планирование своей деятельности.

9. Управление конфликтами в организации и приемы их эффективного разрешения.

Для участников семинара:
обучение по заявленной программе;
комплект информационно-справочных материалов на CD-дисках;
культурная программа "Знакомство с Санкт-Петербургом";
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ!
По вопросам участия нашей организации в электронных аукционах на Госзаказ обращаться по телефону (921) 878 45 93
Период оказания услуги по очно-заочной форме с 29 апреля по 17 мая 2013 года (очная часть - с 13 по 17 мая 2013 года)

Семинар «Директор автотранспортного предприятия» (22813, 13 — 17 мая 2013 г.)

Дата и место

Начало семинара 13.05.2013 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru