Управление мотивацией - компетенция руководителя!

О курсе:

Для кого:

для руководителей, заинтересованных в повышении мотивации сотрудников

Программа:

Вы прочитали много книг, посетили не один семинар, знаете все о системе мотивации. Тогда почему ключевой сотрудник уволился?
Приглашаем Вас найти свой ответ.
На тренинге руководитель погружается в специальную исследовательскую среду, благодаря которой приобретает опыт, умение видеть, как его частные решения, накладывают отпечаток на всю систему мотивации. Формируются навыки учёта (влияния), системного воздействия любого управленческого решения на мотивацию.

Инструменты оценки и анализа мотивации

• Навыки мониторинга «мотиваторов», оценки вовлеченности персонала.
• Системный анализ причин роста / падения мотивации.
• Практическое использование «формулы мотивации»: техника исследования ситуаций, позитивно / негативно влияющих на продуктивность сотрудника; технология использования мотивационных парадоксов.

Навыки управления мотивацией

• Прогнозируем влияние на мотивацию различных управленческих ситуаций.
• Соотносим потребности, «мотиваторы» сотрудника с парадигмой управления.
• Поведенческие тактики руководителя, влияющие на лоялность персонала.
• Мотивационный диалог как техника работы с ключевыми сотрудниками.

Формы работы:

• Моделируем ситуации, процедуры.
• Прикладываем к реальным рабочим ситуациям.
• Вырабатываем проект решения по оптимизации системы мотивации.

Тренинг проводит - Мария Островская, бизнес-тренер, организационный консультант российских и зарубежных предприятий. Практическая деятельность как управленца 12 лет, как бизнес - тренера более 20 лет. Среди клиентов: Российский Федеральный Центр проектного финансирования, Комитет по внешнеэкономическим связям Мэрии Санкт-Петербурга, Фонд им. Фридриха Эберта.

Для участников тренинга:
обучение по программе;
информационные материалы;
культурная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.