Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Семинар

Код курса: 25100

Организация работы отдела технического контроля

О курсе:

Для кого:

руководители и специалисты служб качества, отделов технического контроля, начальники производств, руководители производственных подразделений, все заинтересованные лица.

Программа:

  1. Отдел технического контроля (ОТК) в структуре предприятия. Организация работы ОТК по обеспечению требуемого качества продукции. Задачи и функции ОТК, зоны ответственности ОТК, технических, производственных и обеспечивающих подразделений. «Независимость» отдела технического контроля.
  2. Организация технического контроля качества продукции на предприятии.  Испытания, измерения, визуальный и другие методы контроля. Объективность контроля. Выбор метода контроля. Практические рекомендации и разбор ситуаций слушателей.
  3. Документирование работы ОТК. Основные документы, регламенты, порядок действий.
  4. Технологии обеспечения качества. Идентификация и сопровождение продукции на всех этапах ее изготовления. Технология работы с выявленными отклонениями. Системы Менеджмента Качества (СМК – ISO), TQM, 6 как наиболее современные механизмы обеспечения качества продукции. Краткий обзор особенностей систем. Работа с рекламациями внутренних и внешних клиентов. Участие в разработке, внедрении и поддержании производственных стандартов.
  5. Метрологическое обеспечение деятельности ОТК. Устройства мониторинга и измерений; средства измерений, средства испытаний, средства допускового контроля, средства измерений единичного изготовления.
  6. Работа ОТК при освоении новых видов продукции. «Программирование» качества продукции на этапе разработки продукта и технологии производства.
  7. ОТК в обеспечении послепродажного сервиса.
  8. Входной контроль материалов, полуфабрикатов и покупных комплектующих изделий. Контроль продукции, переданной на ответное хранение.
  9. Оценка качества как одна из норм трудовых отношений с производственным персоналом.
  10. Психологические и экономические особенности деятельности ОТК. Показатели эффективности работы ОТК на предприятии.
  11. Круглый стол, обсуждение практических вопросов, обмен опытом.

Занятия проводит эксперт, профессионально занимающийся вопросами организации и повышения эффективности работы ОТК, с большим опытом работы на предприятиях различных отраслей, ведущий специалист-практик региона.

Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

Для участников семинара организованы ежедневные обеды.

Протодьяконов Юрий Борисович

заместитель начальника отдела ОТК Воронежский механический завод - филиал ФГУП "ГКНПЦ им.М.В.Хруничева"

В дальнейшем хочется участвовать в семинарах, проводимых в Вашем центре, с преподавателями такими как Шерман Михаил Семенович. Считаю, что это "Золотой фонд" ЦНТИ Прогресс г.Новосибирск

19.05.2014

Иванова Дарья Сергеевна

директор по качеству ЗАО "Био Про"

Очень интересный и нужный семинар. Преподаватель очень ловко "лавирует" между примерами из разных отраслей

13.02.2013

Трушкова Светлана Вячеславовна

начальник отдела технического контроля ООО "Сибирский завод металлических конструкций"

Такие семинары нужны. Приятно встретить и пообщаться с единомышленниками, а так же отмечу, что освещение все тем происходит доступным языком, подтверждено практическими примерами.

13.02.2013

Все отзывы о семинаре

Семинар «Организация работы отдела технического контроля» (25100, 19 — 21 мая 2014 г.)

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru