Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар Анализ финансово-хозяйственной деятельности муниципальных образований: общие подходы

Код 21110

  • Для кого

    экономисты, руководители структур органов местного самоуправления, занимающихся вопросами планирования; руководители и экономисты комитетов, организационных структур по управлению имуществом

    Программа

    1. Имущественный комплекс муниципального образования как ресурсная основа деятельности по решению вопросов местного значения. Анализ имущественного комплекса муниципального образования.Целевое назначение имущества.

    • Рационализация структуры имущественного комплекса.
    • Варианты использования объектов муниципальной собственности и их влияние на финансово-экономический результат деятельности органов местного самоуправления.
    • Организация экономической оценки использования имущества.
    • Выбор оптимального варианта использования объектов муниципальной собственности.
    • Полезный срок эксплуатации объектов муниципальной собственности. Выбытие основных средств.
    • Финансовые источники поддержания муниципального имущественного комплекса в состоянии, пригодном для решения задач местного самоуправления.

    2. Новые требования бухгалтерского (бюджетного) учета имущества.

    • Изменение цели учета. Изменение объектов учета. Особенности публичной власти, влияющие на возможность и способы анализа финансово-хозяйственной деятельности.
    • Актив в понимании бюджетного учета имущества. Активы и расходы для целей бюджетного учета.
    • Финансовая устойчивость применительно к муниципальному образованию.

    3. Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности.

    • Состав и объем информации для оценки финансово-хозяйственной деятельности публично-правового образования.
    • Избирательное применение методов финансового анализа для решения задач оценки ФХД МО.
    • Понятие финансовой устойчивости и экономической эффективности муниципального образования.
    • Расчет эффективности использования активов.
    • Определение потребности в собственных оборотных средствах и расчет нормативов оборотных средств, планирование мероприятий по ускорению их оборачиваемости.
    • Анализ достаточности собственных и привлеченных заемных средств.

    4. Управление затратами. Анализ затрат.

    Для участников семинара:
    обучение по программе;
    комплект информационно-справочных материалов;
    экскурсионная программа;
    ежедневные обеды и кофе-брейки.

    Также рекомендуем ознакомиться с программами других семинаров имущественного характера: