Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 25679

  • Для кого

    для руководителей подразделений по управлению персоналом, менеджеров и специалистов по управлению персоналом, имеющих значительный опыт работы

    Программа

    Семинар предназначен для руководителей подразделений по управлению персоналом, менеджеров и специалистов по управлению персоналом, имеющих опыт работы и заинтересованных в повышении его эффективности.

    Цели – изучить и сформировать представление о показателях деятельности в сфере управления персоналом, их связи с результатами работы организации; научиться самим разрабатывать и анализировать показатели, позволяющие оценивать эффективность свой работы.

    Формы работы – работа в мини группах, решение кейсов, групповые дискуссии, диалоговая лекция.

    Введение.

    • HR-показатели, которые ничего не измеряют;
    • Потребности бизнеса в сфере управления персоналом;
    • Стратегическая цель бизнеса в сфере управления персоналом;
    • Эффективность (определение, аспекты, характеристики, расчет);
    • Управление эффективностью в HR. Стратегические и операционные HR-показатели;
    • Структура показателей;
    • Виды показателей.

    1. Стратегические показатели в HR:

    • Производительность трудовых ресурсов.
    • что это такое;
    • как рассчитывать;
    • какие факторы оказывают влияние и как;
    • какими факторами может управлять HR-специалист.
    • Стоимость трудовых ресурсов.
    • Лояльность трудовых ресурсов:
    • оценка стажа работы и текучести персонала;
    • анализ уровня заболеваемости и абсентеизма;
    • исследования удовлетворенности работой.

    2. Операционные показатели в HR.

    • Как определить эффективность найма персонала.
    • Как определить эффективность процесса адаптации персонала.
    • Как определить эффективность системы обучения и развития персонала.
    • Как определить эффективность оценки персонала.
    • Как определить эффективность системы мотивации.
    • Как оценить эффективность корпоративной культуры.

    3. Эффективность деятельности HR подразделения.

    • Функционально-стоимостный анализ деятельности;
    • Численность сотрудников подразделения.

    Выводы.

    • HR-показатели: о чем стоит серьезно задуматься.

    Ведущие семинара:

    Виктория Олеговна ШАРАПОВА – 13-летний стаж работы в сфере HR на разных должностных позициях в области управления персоналом. Отрасли деятельности: целлюлозно-бумажная и лесная промышленность, промышленное и жилищное строительство, логистика, телекоммуникации, транспортные услуги. Численность персонала - от 100 до 40 000 человек. Последние 6 лет – директор по управлению персоналом в крупном бизнесе. Бизнес-тренер. Автор статей в профессиональных изданиях, ведущий авторских семинаров по HR и тренингов по управленческим тематикам.


    Руслан Альфатович УСЕЕВ – бизнес-тренер, HR-консультант, директор по управлению персоналом, практик с 16-летним опытом стратегического и оперативного управления персоналом в крупных и средних российских компаниях со сложной организационной структурой. Отрасли деятельности: целлюлозно-бумажная и лесная промышленность, строительство, радиоэлектроника, торговля продовольственными товарами, строительными материалами. Численность персонала - от 400 до 40 000 человек.

    Для участников семинара:
    обучение по программе с выдачей Сертификата;
    информационно-справочные материалы;
    экскурсионная программа;
    ежедневные обеды и кофе-брейки.

    Также рекомендуем ознакомиться с программами других комплексных семинаров: