Внедрение японской системы организации производства и управления. Всеобщая производственная система "Тойота" (T-TPS)

Пятидневный интенсивный курс практического погружения в технологии и методы T-TPS от экспертов «Toyota Engineering Corporation» -  родоначальников бережливого производства.

Ведущий семинара – генеральный директор «Toyota Engineering Corporation» Кацухико Судзуки — практик с более 30-летним опытом внедрения системы как в Японии, так и в России.
Имеет многолетний опыт работы в компании «Toyota Motor» на ключевых постах руководства производством.

Для участников семинара:

• Возможность сдачи экзамена на Сертификат об аттестации по T-TPS (4 уровень), выданный единственным в мире Институтом сертификации по TPS.
• Учебное пособие «T-TPS. Total Toyota Production System, Всеобщая Производственная Система Тойота. Официальный текст. 4 уровень», впервые изданное на русском языке в 2013 г.
• Культурная программа "Великолепный Петербург".
• Обеды и кофе-брейки.

В программе:

• Основы Всеобщей производственной системы Тойота (Total-TPS). Внедрение системы 5С. Деловая игра.
• Внедрение и развитие системы постоянного совершенствования (Кайдзэн) в компании. Активизация персонала. Совершенствование организации производственных участков и рабочих мест. Стандартизация и совершенствование процессов.
• Кайдзэн и совершенствование  качества. Внедрение системы Кайдзэн в логистику. Деловая игра.
• Применение системы Канбан. Инструменты Кайдзэн и его продвижение. Деловая игра.
• Управление проектированием и разработкой новых продуктов - опережающий Кайдзэн. Формирование Кайдзэн-команды. Визуализация в управлении.

В результате участники семинара получат:

• Рекомендации мировых экспертов-практиков по внедрению бережливого производства с учетом реализованных успешных российских проектов.
• Возможность индивидуальных краткосрочных консультаций по конкретным производственным ситуациям.

Переводчик: Алексей Суханов, директор центра «Кайдзэн» (г. Пермь).