Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 26764

  • Для кого

    для директоров и собственников бизнеса

    Программа

    Совместная деловая игра для руководителей предприятий и руководителей среднего звена.

    В процессе семинара участники приобретут:

    • комплексное представление о системе Бережливого производства компании "Тойота";
    • методах повышения производительности;
    • способах оценки результатов внедрения технологий Бережливого производства в компании.

    Ведущие семинара: сертифицированные компанией TOYOTA ENGINEERING CORPORATION российские эксперты по T-TPS (Всеобщая производственная система Тойоты),4 уровень, с 15-ти летним производственным опытом работы по внедрению Бережливого производства.

    1. Эффективность компании, влияние внутренних и внешних факторов на общую эффективность. Как решать задачу повышения производительности. Традиционные и современные пути решения.
    2. Технология внедрения Производственной системы и инструментов Бережливого производства.Устранение потерь в процессах. Способ оценки результатов внедрения. Оценочные показатели.
    3. Деловая игра: выявление организационных проблем, влияющих на эффективность работы компании.
    4. Совершенствование процессов. Совершенствование рабочих мест и оборудования. Повышение производительности оборудования. Совершенствование логистики.
    5. Повышение качества продукции.
    6. Мотивация и активизация персонала. Повышение производительности труда работников. Цели и задачи персонала в создании Производственной системы. Как растить лидеров, формировать команду и развивать коммуникацию в компании. Что делать?
    7. 7 принципов воспитания эффективного персонала. Изменение невозможного - возможность изменений или как победить сопротивление (практические примеры).
    8. Деловая игра: «Гений производства». Активизация персонала в команде. Организация оптимального производства с точки зрения качества изделия, себестоимости и сроков поставки. Влияние результатов вовлеченности персонала и организации производства на себестоимость продукции и прибыль компании.

    Для участников семинара:
    обучение по программе с выдачей Сертификата;
    комплект актуальных информационно-справочных материалов;
    ежедневные обеды и кофе-брейки.


    Семинар проводится в рамках «Недели Бережливого производства в ЦНТИ “Прогресс”»

    В эту же неделю проводится семинар для руководителей подразделений «Школа бережливого производства для руководителей» 23 - 25 июня 2014 года (код 26763)
    а также для линейных руководителей Ваших производств «Школа мастеров. Производственный участок, работающий по системе Тойота "Бережливое производство"» 23 - 27 июня 2014 года (код 23390)

    Для предприятий-участников всех 3-х семинаров предусмотрена скидка 10%