Управление персоналом в детских сиротских и коррекционных учреждениях при переходе на эффективный контракт

Ключевые вопросы программы:

• эффективный контракт и мотивация персонала;
• подбор, адаптация и удержание персонала;
• доступные способы обучения и повышения квалификации персонала (наставничество, супервизия, внутренний тренинг);
• освоение руководителем навыков проведения внутренних тренингов, супервизии;
• оформление документации и защита персональных данных;
• ответственность руководителя и проверки инспекции труда.

Обратите внимание:
занятия проходят в открытом формате, используются активные формы обучения (тренинги, деловые игры), есть возможность получить индивидуальные консультации у преподавателей, предоставляется богатый информационно-справочный материал.

1. Переход учреждения на эффективный контракт. Мотивация.
   • Методические рекомендации по оформлению (переоформлению) трудовых отношений с сотрудниками учреждения.
   • Аттестация сотрудников учреждения как обязательное условие перехода на эффективный контракт.
   • Построение системы оплаты труда.
   • Показатели и критерии оценки эффективности работника.
   • Мотивация и стимулирование персонала, работающего в условиях постоянного напряжения и колоссальной отдачи при минимальной оплате труда.
2. Подбор сотрудников.
• Источники поиска сотрудников в ситуации нехватки квалифицированных кадров и молодых специалистов, невысокого престижа профессии, хронического недофинансирования, реформирования инфраструктуры социальной работы и специального образования.
• Отбор кандидатов: анализ резюме, проведение результативного собеседования, экспресс-оценка профессионально важных качеств и компетенций кандидатов.
• Профиль должности специалиста как простой инструмент для определения минимального порога соответствия кандидата должности. Отличия Профиля должности от Должностной инструкции.

Практикум: разработка Профиля должности специалиста детского сиротского/коррекционного учреждения.
3. Профессиональная и психологическая адаптация новых сотрудников: welcome-мероприятия, наставничество, роль руководителя и коллег в процессе адаптации. Удержание персонала и повышение лояльности сотрудников через развитие корпоративной культуры.
4. Обучение и развитие персонала с использованием внутреннего потенциала учреждения. Технологии обучения клиентарному подходу в системе адресной помощи детям-сиротам и детям с особыми образовательными потребностями. Мероприятия по развитию кадрового резерва внутри организации.
   Практикум: освоение навыков проведения внутренних тренингов и обучающих деловых игр для профессионального развития сотрудников учреждения.
   Презентация: использование технологий коучинга как способа раскрытия личностных ресурсов сотрудника.
5. Супервизия в управлении персоналом как современная форма наставничества. Супервизорская помощь как средство профилактики профдеформации.
   Практическое занятие по освоению индивидуальной и групповой формы супервизии.
6. Компетенции и личная ответственность руководителя детского учреждения как основной ресурс управления.
7. Профилактика синдрома профессионального выгорания.
   • Создание условий, необходимых для профилактики профвыгорания (личностный рост, профессиональное развитие и повышение квалификации, баланс работы и отдыха сотрудника и др.).
   • Работающие технологии профилактики эмоционального профвыгорания.
     Тренинг: отработка навыков поведения в эмоционально напряженных ситуациях.
8. Защита персональных данных. Проверки Государственной инспекции труда. Обязательные документы и их разработка в учреждении. Подготовка к проверке контролирующими органами. Ответственность руководителя.
9. Итоговая групповая супервизия: разбор сложных случаев в административной работе руководителя.

Для участников:
обучение по программе семинара с выдачей Удостоверения;
комплект информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа;
ежедневные обеды и кофе-брейки.

ВНИМАНИЕ! Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам: (812) 331-88-88 или 8 (921) 878-45-93