Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Семинар

Код курса: 26862

Оперативно-календарное планирование и диспетчирование производства. Исполнительные производственные системы ERP (Enterprise Resource Planning) и MES (Manufacturing Execution System)

О курсе:

Семинар даст возможность узнать, как добиться выполнения заказов в сжатые сроки, как сократить цикл изготовления продукции и повысить фондоотдачу технологического оборудования, как снизить брак на производстве и эффективно управлять материальными потоками.

Для кого:

Для директоров предприятий, главных инженеров, директоров по производству, директоров по IT, руководителей и ведущих специалистов планово-диспетчерских и технологических служб промышленных предприятий.

Программа:

  1. Современные концепции и решения: ERP (Enterprise Resource Planning) и MES (Manufacturing Execution System) системы. Управление производством на межцеховом и внутрицеховом уровнях.
  2. Сравнительная характеристика традиционных методологий производственного планирования. Теория ограничений (ТОС). «5 шагов ТОС» по локализация «узких мест» на производстве.
  3. Разработка производственных планов.
  4. Методы составления производственных расписаний.
  5. Календарное планирование производства.
    • Структура задач календарного планирования производства.
    • Основные методы управления внутрицеховыми материальными потоками.
    • Диспетчерский контроль технологических операций.
  6. Оптимизация размеров транспортных партий и партий запуска деталей в производство.
    • Методы оптимизации размеров партий обрабатываемых деталей.
    • Формирование оптимальных размеров партий.
  7. Эффективное управление межоперационным заделом. Методы компенсации дефицита обрабатываемых деталей за счет использования межоперационного задела.
  8. Составление оптимальных производственных расписаний. Основные критерии оптимизации. Проблемы вычислительной трудоемкости алгоритмов, эвристические алгоритмы.
  9. Оперативное управление материальными потоками на базе своевременного диспетчерского контроля.
    • Коррекция производственных расписаний.
    • Система оперативного контроля и компенсации дефицита деталей и сборочных единиц.
  10. Оперативный экономический анализ текущего состояния производства.
  11. Мониторинг прохождения заказов в производственных подразделениях (цехах и участках) предприятия. Контроль плановых сроков, дефицита и текущих затрат.
  12. Производственная экскурсия: практикум по оперативному управлению и диспетчерскому контролю в исполнительных подразделениях производств позаказного (мелкосерийного и единичного) типа.

Экскурсия на Кондитерский концерн «Бабаевский». Знакомство с экспозицией предприятия, посещение действующего производства, работающего по европейским стандартам: работа цехов производства, планирование, складская логистика. Дегустация продукции.

В рамках семинара предусмотрен индивидуальный подбор материалов под конкретные запросы слушателя. В особо сложных, спорных вопросах, по предварительным запросам наших слушателей, мы запрашиваем экспертное мнение ведущих специалистов отрасли.

Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа (обращаем особое внимание на то, что в рамках семинара запланированы выездные программы: производственные экскурсии на Кондитерский концерн «Бабаевский» и ГИЦ «Станкин»);
обеды «шведский стол» и кофе-паузы в ресторане.

ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам 8 (812) 331 88 88 или 8 (921) 878 45 93

Логинова Светлана Юрьевна

начальник АО "АД Пластик Тольятти"

Программа без "воды". Достаточно много практики и реальных примеров. Хороший доступный материал: все рассказывается живым русским языком, очень внимательное отношение к вопросам участников. Объясняют так, чтобы всем стало понятно.

17.06.2026

Сиськевич Ольга Александровна

заместитель начальника ООО "ГемаТех"

Программа позволяет подняться над рутинными процессами и посмотреть на них под другим углом.

15.04.2026

Шлейнова Татьяна Васильевна

заместитель начальника ООО "ПСБ Технологии"

Очень понравились программа и прекрасный лектор.

16.04.2025

Все отзывы о семинаре

Семинар «Оперативно-календарное планирование и диспетчирование производства. Исполнительные производственные системы ERP (Enterprise Resource Planning) и MES (Manufacturing Execution System)» (26862, 16 — 19 мар 2015 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника семинара (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному семинару, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало семинара 16.03.2015 в 10:00 по адресу: Бизнес-парк «Ямское поле», г. Москва, 3-я ул. Ямского Поля, д. 2, корп. 1, ст. метро «Белорусская»

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Москве:

Путь до учебного центра в Москве

Выйти из метро на станции «Белорусская» можно на Лесную улицу (Кольцевая линия, выход № 2) или к пл. Тверская Застава (зеленая линия, выход № 4).

Поднимитесь на мост и следуйте в сторону 1-й ул. Ямского Поля. На первом перекрестке поверните налево на 3-ю ул. Ямского поля. Дойдите до главного входа в Бизнес-парк «Ямское поле», но не заходите внутрь.

Оставив главный вход по правую руку, пройдите ещё 100 метров, до первого поворота. Поверните направо. Нужное здание будет вторым по левой стороне. Вам во второй подъезд, на второй этаж.

Время в пути 10 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Москве

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru