Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
Семинар даст возможность узнать, как добиться выполнения заказов в сжатые сроки, как сократить цикл изготовления продукции и повысить фондоотдачу технологического оборудования, как снизить брак на производстве и эффективно управлять материальными потоками.
Для кого
Для директоров предприятий, главных инженеров, директоров по производству, директоров по IT, руководителей и ведущих специалистов планово-диспетчерских и технологических служб промышленных предприятий.
Программа
- Современные концепции и решения: ERP (Enterprise Resource Planning) и MES (Manufacturing Execution System) системы. Управление производством на межцеховом и внутрицеховом уровнях.
- Сравнительная характеристика традиционных методологий производственного планирования. Теория ограничений (ТОС). «5 шагов ТОС» по локализация «узких мест» на производстве.
- Разработка производственных планов.
- Методы составления производственных расписаний.
- Календарное планирование производства.
- Структура задач календарного планирования производства.
- Основные методы управления внутрицеховыми материальными потоками.
- Диспетчерский контроль технологических операций.
- Оптимизация размеров транспортных партий и партий запуска деталей в производство.
- Методы оптимизации размеров партий обрабатываемых деталей.
- Формирование оптимальных размеров партий.
- Эффективное управление межоперационным заделом. Методы компенсации дефицита обрабатываемых деталей за счет использования межоперационного задела.
- Составление оптимальных производственных расписаний. Основные критерии оптимизации. Проблемы вычислительной трудоемкости алгоритмов, эвристические алгоритмы.
- Оперативное управление материальными потоками на базе своевременного диспетчерского контроля.
- Коррекция производственных расписаний.
- Система оперативного контроля и компенсации дефицита деталей и сборочных единиц.
- Оперативный экономический анализ текущего состояния производства.
- Мониторинг прохождения заказов в производственных подразделениях (цехах и участках) предприятия. Контроль плановых сроков, дефицита и текущих затрат.
- Производственная экскурсия: практикум по оперативному управлению и диспетчерскому контролю в исполнительных подразделениях производств позаказного (мелкосерийного и единичного) типа.
Экскурсия на Кондитерский концерн «Бабаевский». Знакомство с экспозицией предприятия, посещение действующего производства, работающего по европейским стандартам: работа цехов производства, планирование, складская логистика. Дегустация продукции.
В рамках семинара предусмотрен индивидуальный подбор материалов под конкретные запросы слушателя. В особо сложных, спорных вопросах, по предварительным запросам наших слушателей, мы запрашиваем экспертное мнение ведущих специалистов отрасли.
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Удостоверения;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
экскурсионная программа (обращаем особое внимание на то, что в рамках семинара запланированы выездные программы: производственные экскурсии на Кондитерский концерн «Бабаевский» и ГИЦ «Станкин»);
обеды «шведский стол» и кофе-паузы в ресторане.ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам 8 (812) 331 88 88 или 8 (921) 878 45 93