Управление научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами (НИОКР)

О курсе:

Рассматриваются ключевые вопросы деятельности руководителей и специалистов, связанных с планированием, выполнением и реализацией НИОКР. Практические рекомендации дадут опытные специалисты по управлению инновационными проектами.

Для кого:

для руководителей и специалистов научно-исследовательских, проектных организаций и подразделений, высших учебных заведений, руководителей научно-технических центров, руководителей НИОКР, научно-исследовательских, технологических, технических проектов, главных инженеров, главных конструкторов, главных технологов, руководителей отделов развития, всех заинтересованных специалистов

Программа:

Планирование НИОКР.
- Сетевое планирование. Календарное планирование.
- Применение сетевого планирования в организации технической подготовки производства при внедрении НИОКР.
Бизнес-план инновационного проекта, научно-технических разработок.
- Разработка бизнес-плана. Содержание бизнес-плана.
Оценка эффективности НИОКР.
- Методы оценки.
- Типовые примеры.
Использование автоматизированных средств в оценке инновационных бизнес-идей - занятие в компьютерном классе. Оценка эффективности НИОКР. Расчет примера эффективности инновационного проекта с применением программы Project Expert.
Управление инновационными проектами, научно-техническими разработками.
- Инновационный потенциал предприятия.
  Практикум: Система показателей оценки инновационного потенциала предприятия и методика их расчета.
- Инновационная стратегия развития предприятия. Алгоритм выбора инновационной стратегии.
- Организационные структуры создания проектов НИОКР.
- Матричная форма организации НИОКР.
- Координация деятельности структурных подразделений при выполнении НИОКР.
- Взаимосвязь с внешней средой – заказчиками, соисполнителями, субподрядными организациями, банками.
- Информационные потоки и документооборот.
- Организация НИОКР в форме аутсорсинга. Отечественный и зарубежный опыт.
Экономическая оценка рыночной стоимости и финансовой надежности научно-исследовательских, проектных организаций и подразделений, их хозяйственных партнеров.
Финансовое планирование инновационной и проектной деятельности. Специфика финансового анализа для научно-исследовательских и проектных организаций и подразделений.
Способы финансирования внедрения НИОКР. Использование лизинга как способа финансирования при внедрении НИОКР. Практика использования лизинга как формы приобретения и поставки новой техники.
Договоры на выполнение НИОКР. Особенности разработки договоров по НИОКР, выполняемых за счет бюджетных средств. Влияние формы и содержания договоров на учет и налогообложение при выполнении НИОКР. План выполнения НИОКР. Этапы работ. Порядок принятия выполненных работ. Особенности учета работ, результатами которых являются нематериальные активы.
Определение цены в договорах на выполнение НИОКР. Затраты по НИОКР.
Особенности бухгалтерского учета и налогообложения. Затраты на НИОКР как объект приложения бухгалтерского учета. Подразделение затрат по НИОКР на текущие НИОКР, на капитальные НИОКР. Особенности планирования и учета фактической себестоимости научно-технической продукции. Выполнение НИОКР для собственных нужд, применение ПБУ-17/02. Учет источников финансирования НИОКР, контроль за нецелевым использованием полученных средств. Учет и налогообложение НИОКР, не давших положительных результатов.

Соловьева Мария Васильевна

инженер АО "Транснефть - Дружба"

Курс оказался для меня очень полезным и интересным. Курс способствовал расширению моего кругозора и знакомству с новыми технологиями. Отдельно хочется отметить высокий уровень и профессионализм преподавателей.

08.06.2026

Макаревич Екатерина Юрьевна

начальник бюро АО "АВТОВАЗ"

Отличная программа, легкая и доступная подача материала, позитивная атмосфера. Спасибо организаторам и преподавателям.

08.06.2026

Копцев Иван Романович

ведущий инженер АО "Концерн "МПО - Гидроприбор"

Отличный курс, направленный на вопросы менеджмента, актуален для НИОКР. В целом, программа будет полезна и для руководителей структурных подразделений и для людей, занимающихся стратегическим планированием. Я остался крайне доволен.

30.03.2026

Все отзывы о семинаре

Семинар «Управление научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами (НИОКР)» (26233, 8 — 12 июн 2015 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника семинара (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному семинару, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало семинара 08.06.2015 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru