Новые подходы управления закупками, продажами. Решения Теории ограничений

О курсе:

На семинаре подробно будет рассмотрен новый механизм управления закупками и продажами, основанный на следующих подходах: работа на основе реального потребления, а не прогнозов; обеспечение наличия достаточного количества товара; повышение надежности поставок.

Для кого:

для руководителей предприятий, директоров по производству, операционных директоров, финансовых директоров, коммерческих директоров, руководителей планово - экономических отделов, директоров по развитию

Программа:

Семинар проходит в рамках "Новые подходы к управлению производством, закупками, продажами (цепями поставок). Решения Теории ограничений"

Вы можете принять участие в этом семинаре или посетить полную программу и воспользоваться
СПЕЦИАЛЬНЫМ ПРЕДЛОЖЕНИЕМ на полный пакет 7 - 10 апреля 2015 года:
cтоимость участия в 2-х семинарах 35 000 рублей,
НДС не облагается в соответствии с гл. 26.2 НК РФ. (код - 29295)

В результате обучения Вы освоите новый механизм управления закупками и продажами, основанный на следующих подходах: Работа на основе реального потребления, а не прогнозов; Обеспечение наличия достаточного количества товара каждого вида без ухудшения оборачиваемости. Повышение надежности поставок. Точность прогнозов в отношении объемов потребления. Повышение прибыли предприятия.

Программа:

Управление системой дистрибуции. Что мы получаем в результате прогноза и какой информации не получаем. Какой товар держать. Сколько держать товара по каждой позиции. Типичные ошибки в управлении запасами.
Как пользоваться инструментами Теории ограничений (ТОС) для управления цепями поставок. Типовые нежелательные явления. Причины возникновения нежелательных явлений.
Управление логистическими системами предприятия на основе ТОС.
Инструменты ТОС для обеспечения наличия нужного товара в нужном месте, в нужное время. Решение ТОС для управления цепью поставок. Важность частого и быстрого пополнения. Планирование и исполнения плана в управлении дистрибуцией. Расчет требуемого уровня товарного запаса. Концепция управления буферами.
Управление запасами по ТОС. Введение нового продукта в портфель продуктов. Выведение продукта из портфеля продуктов. Сезонность и длинные пики в спросе. Акции. Долгое время пополнения.
Детальный разбор структуры и последовательности внедрения решения. Установка "Поставлять для наличия". Роль центрального склада. Буфер запасов. Устранение нехватки. Улучшенная оборачиваемость запасов.
Структура решения. Немедленное улучшение в уровне наличия. Управление буфером. Частота поставок. Динамическое управление буфером и процесс непрерывного улучшения POOGI.
Практическое внедрение решения ТОС в управление дистрибуцией. Расчет размера буферов запасов. В каком подразделении предприятия начинать внедрение. Шесть слоев сопротивления. Механизмы преодоления.
Деловая игра.

Семинар «Новые подходы управления закупками, продажами. Решения Теории ограничений» (28696, 9 — 10 апр 2015 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника семинара (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
справку с места учебы (для студентов);
скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному семинару, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало семинара 09.04.2015 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро\n «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru