Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Семинар

Код курса: 30149

Система организационной, кадровой и методической работы в детском оздоровительном лагере

О курсе:

На семинаре - создание системы организационно-методической работы лагеря, управленческие и кадровые аспекты работы, разработка и реализация программы смены, технологии повышения качества предлагаемых услуг и рекомендации по увеличению количества детей, приезжающих в лагерь.

Для кого:

для начальников, директоров и заместителей директоров детских оздоровительных учреждений, методистов, старших вожатых, педагогов-организаторов и всех заинтересованных специалистов

Программа:

Программа семинара разработана в соавторстве с Доценко Татьяной Николаевной

  1. Компетенции, ответственность и обязанности руководителя детского учреждения отдыха и оздоровления детей.
    • Правовые нормы, регулирующие условия пребывания детей и подростков в оздоровительных лагерях.
    • Роль руководителя в создании условий для качественного (целесообразного, эмоционально привлекательного) отдыха детей и подростков, восстановления их здоровья, творческой самореализации, общения и т.д.
  2. Кадровое обеспечение работы детского учреждения отдыха и оздоровления детей.
    • Создание команды: подбор сотрудников, их подготовка и мотивация, контроль работы педагогических кадров. Рекомендации к перечню необходимых работникам лагеря компетенций.
    • Проведение мероприятий (в том числе установочных семинаров), необходимых для обеспечения работниками лагеря физической и эмоциональной безопасности детей.
  3. Планирование работы лагеря: организационно-методическое обеспечение.
    • Создание планов работы отрядов. Подбор методического материала в соответствии с программой лагеря.
    • Оценка педагогической деятельности, подведение итогов, обеспечение гласности достигнутых успехов и результатов.
    • Рекомендации по увеличению количества кружков и секций без увеличения штата сотрудников.
  4. Создание и реализация программы лагерной смены.
    • Структура и содержание программы смены.
    • Критерии эффективности программы: постановка реальных целей и планирование результата программы, заинтересованность педагогов в реализации программы, благоприятный психологический климат в детском и взрослом коллективах, удовлетворенность детей предложенными разнообразными видами деятельности, формами работы, творческое сотрудничество педагогов и детей, желание участвовать в работе лагеря на следующий год.
    • Основные направления и соответствующие формы реализации программы: гражданско-патриотическое (исторические клубы, тематические огоньки), спортивно-оздоровительное направление (соревнования, подвижные игры, туризм), эмоциональное развитие (конкурсы, соревнования, праздники), социальное развитие (соц. игры, тренинги, ролевые игры), интеллектуальное развитие (экскурсии, викторины), нравственно-эстетическое развитие.
    • Практикум: интерактивные формы работы с детьми, родителями и педагогами.
  5. Работа с отрядом как основа успешной лагерной смены.
    • Основные задачи по организации отдыха, оздоровления и занятости детей и подростков: развитие их интеллектуальных и творческих способностей, укрепление здоровья, создание благоприятных условий для нравственного развития.
    • Разнообразие отрядных и общелагерных мероприятий, форм и методов работы. Отрядные часы, их классификация и методика проведения. Информационные мероприятия: встречи, диспут-клубы, беседы, круглые столы. Развивающие мероприятия (практикумы, тренинги, работа творческих мастерских). Творческие мероприятия (дискотеки, игры, конкурсные игровые программы, клубы, кружки.
  6. Имидж детского оздоровительного лагеря.
    • Инструменты и методы создания положительного образа оздоровительного лагеря: логотип, фирменный стиль, дружественная символика.
    • Работа по продвижению услуг лагеря. Освещение работы детского лагеря в СМИ, сети интернет. Технологии создания позитивного общественного мнения о лагере.
    • Работа с родителями. Эффективные технологии работы с родителями до, во время и после смены. Разработка системы обратной связи.
  7. Маркетинговая политика детского оздоровительного лагеря.
    • Работа с постоянными клиентами.
    • Продажа (планирование покупки, бронирование) путёвок на следующие смены с помощью персонала лагеря и посредством специальных мероприятий.
    • Рекомендации по повышению уровня продаж путевок.
  8. Посещение Детского оздоровительного лагеря «Алмаз» (Московская область, г. Руза): ознакомление с опытом организационной и методической работы.
  9. Круглый стол по тематике семинара: обсуждение организации интерактивных форм работы с детьми, обмен мнениями участников семинара, подведение итогов семинара.

Участники семинара получат методический презентационный материал, методические пособия, видео- и аудиоматериалы по организации работы лагерной смены, подборку интерактивных форм работы с детьми, родителями и педагогами.

В ходе семинара пройдут деловые игры, творческие мастерские, практикумы.

Ведущие курса:

Доценко Татьяна Николаевна

директор оздоровительного лагеря "Лидер", координатор школы "Лидерство и самоуправление", методист по вопросам детского и молодежного лидерства и самоуправления, автор и соавтор серии книг "Школа и самоуправление"

Семинар «Система организационной, кадровой и методической работы в детском оздоровительном лагере» (30149, 27 — 30 апр 2015 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника семинара (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному семинару, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало семинара 27.04.2015 в 10:00 по адресу: Бизнес-парк «Ямское поле», г. Москва, 3-я ул. Ямского Поля, д. 2, корп. 1, ст. метро «Белорусская»

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Москве:

Путь до учебного центра в Москве

Выйти из метро на станции «Белорусская» можно на Лесную улицу (Кольцевая линия, выход № 2) или к пл. Тверская Застава (зеленая линия, выход № 4).

Поднимитесь на мост и следуйте в сторону 1-й ул. Ямского Поля. На первом перекрестке поверните налево на 3-ю ул. Ямского поля. Дойдите до главного входа в Бизнес-парк «Ямское поле», но не заходите внутрь.

Оставив главный вход по правую руку, пройдите ещё 100 метров, до первого поворота. Поверните направо. Нужное здание будет вторым по левой стороне. Вам во второй подъезд, на второй этаж.

Время в пути 10 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Москве

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru