Планирование и управление финансово-хозяйственной деятельностью бюджетного учреждения

О курсе:

Все аспекты планирования и управления финансово-хозяйственной деятельностью бюджетного учреждения. От калькуляции и ценообразования, до стратегического планирования на основе распределения ограниченных бюджетов для автономных и казенных учреждений.

Для кого:

для экономистов казенных, автономных и бюджетных учреждений, специалистов планово-экономических служб казенных, автономных и бюджетных учреждений

Программа:

1. Учет затрат по экономическим элементам и по статьям калькуляции.
   • Типы затрат. Объекты учета затрат. Классификация затрат.
   • Методы распределения косвенных затрат. Директ-костинг, стандарт-костинг, ABC-костинг.
   • Учетная политика учреждения: порядок и периодичность разнесения затрат.
2. Порядок определения нормативных затрат в различных отраслях. Расчет нормативных затрат:
   • на выполнение госзадания, на оказание государственных (муниципальных) услуг;
   • при калькулировании себестоимости платных услуг;
   • на содержание имущества;
   • субсидии, размер которой рассчитывается на основании нормативных затрат.
3. Финансовое планирование и бюджетирование. План финансовой деятельности учреждения.
   • Роль и значение бюджетов в системе финансовых планов. Взаимосвязь финансового и бюджетного планирования.
   • Этапы и участники бюджетного планирования.
   • Методы бюджетного планирования: экономический анализ, экстраполяции, нормативный, индексный, балансовый, программно-целевой. Факторы успешности программно-целевого метода.
   • Распределение накладных (косвенных) расходов учреждения между видами деятельности (КФО), между видами оказываемых услуг на стадии составления финансового плана.
4. Стратегическое планирование на основе распределения ограниченных бюджетов для автономных и казенных учреждений. Управление в рамках субъектов бюджетного планирования. Значение целевых показателей и затраченные ресурсы.
5. Составление и утверждение бюджетной росписи. Составление плана (сметы) доходов и расходов бюджетной организации.
6. Калькуляция полной стоимости услуг. Ценообразование.
   • Методология оценки расходов, стоимости услуг в бюджетных учреждениях.
   • Учет затрат, произведенных за счет субсидий или за счет предпринимательской деятельности (КФО 4, КФО 2), с целью формирования себестоимости.
7. Анализ финансово-хозяйственной деятельности бюджетной организации. Экспресс-анализ и комплексный анализ финансового состояния предприятия.
   • Анализ имущественного состояния. Анализ запасов, задолженности, движения денежных средств, эффективности использования оборотных средств.
   • Оценка финансового положения. Показатели финансовой устойчивости.
   • Анализ прибыльности. Показатели рентабельности.
   • Анализ эффективности использования экономического потенциала.
   • Анализ ликвидности и платежеспособности.
   • Анализ и оценка деловой активности. Факторный анализ.