Интегрированные системы менеджмента

О курсе:

Как эффективно и согласованно интегрировать системы менеджмента, одновременно отвечающие требованиям разных стандартов, снизить объем документации, оптимизировать производственные процессы - эти и друге важные вопросы будут рассмотрены в ходе семинара

Для кого:

для руководителей предприятий, специалистов, ответственных за разработку, внедрение и поддержание в действии интегрированной системы менеджмента, всех заинтересованных специалистов

Программа:

Интегрированные системы менеджмента (ИСМ) отвечают всем требованиям нескольких стандартов на системы менеджмента (качества, экологии, охраны здоровья и безопасности труда и др.) и функционируют как единое целое. Это позволяет максимально оптимизировать и контролировать все производственные процессы по удобной и простой схеме.

Главные преимущества создания ИСМ:

• максимальная согласованность действий внутри организации;
• минимизация функциональной разобщённости при внедрении отдельных систем менеджмента;
• значительное уменьшение объёма документов;
• заметное снижение затрат на разработку, сертификацию и функционирование системы менеджмента по сравнению с суммарными затратами при внедрении нескольких систем менеджмента.

На семинаре будут рассмотрены основные проблемы, возникающие при создании и обеспечении функционирования ИСМ, даны практические рекомендации по их решению.

1. Интегрированные системы менеджмента (ИСМ). Основные подсистемы (СМК, СЭМ и СМПБОЗ), их взаимодействие. Структура ИСМ. Целесообразность создания ИСМ. Преимущества использования ИСМ.
2. Стандарты, входящие в ИСМ: системы менеджмента качества (СМК) ISO 9001, экологического менеджмента (СЭМ) ISO 14001, менеджмента безопасности труда и охраны здоровья (СМБТОЗ) OHSAS 18001 - последние версии стандартов. Обзор требований стандартов. Новая редакция серии стандартов 9000. Изменение роли СМК в организации и развитии бизнеса. ГОСТ Р 14001-2007- комментарии. Стандарт OHSAS 18001 и его Российский аналог - ГОСТ Р 54934-2012/ OHSAS 18001:2007. Специфика применения стандартов для предприятий различных сфер деятельности.
3. New! Новая версия стандарта ISO 9001:2015. Обзор грядущих изменений. Порядок перехода с ISO 9001:2008 на новую версию.
4. Варианты создания ИСМ. Общие требования к ИСМ по стандартам PAS-99:2006 и ГОСТ Р 53893-2010. Аддитивная и полностью интегрированная модели ИСМ. Сравнительный анализ.
5. Оценка основных показателей и условий, определяющих эффективность функционирования ИСМ на предприятии:
   • Управление процессами ИСМ. Классификация и взаимодействие процессов. Показатели процессов. Методы мониторинга, измерения и анализа процессов. Настройка процессов и повышение их управляемости.
   • Анализ экологических аспектов и воздействий исходя из требований ISO 14001. Методы идентификации и анализа экологических аспектов и воздействий. Существенные экологические воздействия. Экологические цели, задачи и программы.
   • Анализ опасностей и рисков для персонала исходя из требований OHSAS 18001. Методы идентификации и анализа опасностей и рисков. Существенные риски. Цели и программы в области охраны труда.
6. Документирование ИСМ. Построение, изложение и оформление документов ИСМ в бумажном или электронном виде. Управление документацией и записями ИСМ. Практические рекомендации.
7. Роль законодательных требований в системе менеджмента. Структура законодательства РФ в области экологии и охраны труда. Обзор законодательных требований РФ в области экологии и охраны труда.
8. Разработка, внедрение и сертификация ИСМ. Этапы разработки и внедрения ИСМ. Процедура сертификации ИСМ.
9. Организация работ по созданию, сертификации и поддержанию ИСМ. Формирование руководящих и рабочих органов для обеспечения работ. Выработка стратегии создания ИСМ и выделение необходимых для ее реализации ресурсов. Выбор модели ИСМ. Проведение разъяснительной работы с персоналом.
10. Обсуждение практических рекомендаций по повышению результативности функционирования ИСМ.