Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
На семинаре будут рассмотрены примеры "Положения об оплате труда", примеры внедрения профессиональных стандартов, типичные ошибки при начислении заработной платы и новое в нормативно-правовой базе.
Для кого
для руководителей, заместителей по экономике, главных бухгалтеров, бухгалтеров, специалистов отдела кадров медицинских организаций и всех заинтересованных лиц
Программа
- Нормативно-правовая база, регламентирующая оплату труда и трудовые отношения в системе здравоохранения. Дорожные карты мероприятий по повышению эффективности и качества услуг в сфере здравоохранения. Изменения, вносимые в трудовые договоры с работниками и руководителями учреждений: содержание; порядок внесения изменений в действующие договоры. Особенности заключения трудового договора с руководителями учреждений. Оплата труда руководителей и новые меры ответственности в рамках внедрения эффективного контакта. Условия расторжения трудового договора. Дополнительные соглашения к трудовому договору.
- Эффективный контракт. Анализ практики внедрения и первые итоги. Роль, полномочия, ответственность руководителя в связи с внедрением эффективного контракта. Создание новой эффективной модели оказания медицинской помощи. Новые подходы к организации рабочих процессов в связи с новыми задачами.
- Оценка эффективности деятельности учреждения, руководителя, работника. Целевые показатели эффективности. Оценка, подготовка, аттестация и аккредитация специалистов с медицинским и фармацевтическим образованием. Требования к квалификации в свете новых подходов. Независимая оценка.
- Новый подход к должностным обязанностям, условиям труда, оценке персонала. Профессиональный стандарт как основной документ, определяющий требования к квалификации и самостоятельности работника. Примеры профессиональных стандартов. Описание трудовых функций. Соотношение профессионального стандарта с новыми требованиями к медицинскому персоналу. Изменения трудовых договоров в рамках внедрения профессионального стандарта. Приведение должностных обязанностей работников в соответствие с профессиональным стандартом. Функциональная карта вида профессиональной деятельности. Анализ сложных вопросов. Правовые коллизии и несостыковки.
- Оценка работы персонала. Контроль результатов.
- Показатели и критерии, позволяющие оценить эффективность и результативность деятельности. Конкретные примеры и методы их формирования.
- Показатели, используемые для оценки медицинских работников, основанные на системе оплаты труда, системе нормирования труда, системе оценки эффективности деятельности работников. Как работают критерии оценки - объемные и качественные?
- Система оплаты и мотивации труда в условиях "эффективных контрактов": внутриучрежденческие документы (примеры и разборы вариантов). Оплата труда и стимулирующие выплаты в здравоохранении. Формирование стимулирующих выплат с целью повышения эффективности. Локальный документооборот, отражающий нововведения. Стимулирование работников (на достижение установленных показателей, на увеличение доходов, на экономию ресурсов и т.д.).
- Расчет заработной платы и установление должностных окладов работников здравоохранения. Формы и системы оплаты труда. Оплата труда при совмещении профессий, расширении деятельности. Совместительство. Увеличение объема работ. Напряженность труда. Дежурства, оплата ночных часов, праздничных дней. Компенсационные выплаты. Стимулирующие выплаты.
- Оформление заработной платы. Примеры и образцы. Графики, табеля, правила внутреннего распорядка. Коллективные договоры.
- Нарушения в части ведения внутреннего документооборота.
- Типичные ошибки в коллективном договоре.
- Внесение изменений в штатное расписание. Практические вопросы, возникающие при его формировании. Рекомендуемое штатное расписание и реальность. Типичные ошибки при формировании штатных расписаний.
- Положение об оплате труда. Порядок разработки положений. Дополнительные соглашения к трудовым договорам. Методы экономической мотивации. Применение стимулирующих функций.
- Информирование; повышение ответственности и исполнительской дисциплины персонала; профилактика саботажа и повышение включенности всех служб.
- Оплата труда, связанная с финансированием по ОМС, ДМС и платным услугам.
- Круглый стол. Контроль и надзор за правильностью начисления заработной платы. Работа в сложных финансовых условиях.