Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 30195

  • Алгоритм действий медицинской организации при введении профстандартов.Как через профстандарт увязать знания,умения,профессиональный опыт и подготовку кадров.Как нововведения отразятся на оплате труда и реализации эффективного контракта.

    Для кого

    для руководителей всех уровней медицинских учреждений, всех заинтересованных лиц

    Программа

    1. Профессиональный стандарт как основной документ, определяющий требования к квалификации и самостоятельности работника. Новый подход к должностным обязанностям, условиям труда, оценке персонала.
      • Соотношение профессионального стандарта с новыми требованиями к медицинскому персоналу. Изменения трудовых договоров в рамках внедрения профессионального стандарта.
      • Приведение должностных обязанностей работников в соответствие с профессиональным стандартом. Функциональная карта вида профессиональной деятельности. Правовые коллизии и несостыковки.
      • Знания, умения, профессиональный опыт - комплексный подход. Квалификация и ее соотношение с профстандартом.
      • Реестр профстандартов, областей и видов профессиональной деятельности. Трудовые функции. Описание трудовых функций.
    2. 238-ФЗ от 07.07.2016 "О независимой оценке квалификации". Аккредитация медицинских работников: этапы и сроки проведения. Порядок проведения аккредитации в свете Приказа Минздрава 334-н от 02.06.2016.
    3. Интеграция профстандартов и обучения меди-цинских работников.
    4. Оценка соответствия квалификации профстандартам. Оценка работы персонала. Контроль результатов.
      • Показатели и критерии, позволяющие оценить эффективность и результативность деятельности.
      • Показатели, используемые для оценки медицинских работников, основанные на системе оплаты труда, системе нормирования труда, системе оценки эффективности деятельности работников.
    5. Система оплаты и мотивации труда в условиях "эффективных контрактов". Формирование стимулирующих выплат с целью повышения эффективности. Локальный документооборот, отражающий нововведения. Стимулирование работников (на достижение установленных показателей, на увеличение доходов, на экономию ресурсов и т.д.).
    6. Новое в нормативно-правовой базе, регулирующей трудовые отношения в здравоохранении. Дорожные карты мероприятий по повышению эффективности и качества услуг в сфере здравоохранения. Изменения, вносимые в трудовые договоры с работниками и руководителями учреждений: содержание; порядок внесения изменений. Изменения в условия трудового договора. Порядок внесения изменений. Подтверждение квалификации. Расторжение трудовых договоров, переводы. Спорные вопросы.
    7. Изменения в штатных расписаниях. Анализ штатного расписания. Рекомендуемые штатные расписания в соответствии с порядками оказания медицинской помощи. Наименование должностей и профессий.
    8. Нормирование как инструмент повышения эффективности труда как инструмент управления персоналом. Увязка нормирования с переходом на "эффективные" контракты и с достижением показателей "дорожной карты".
    9. Нормирование труда в здравоохранении. Отраслевые нормы в здравоохранении (нормы времени, нормы численности, нормы обслуживания) - методические рекомендации и реальное применение.
    10. Организация работы с кадрами в условиях изменений: информирование; повышение ответственности и исполнительской дисциплины; профилактика саботажа и повышение включенности всех служб. Мотивация как инструмент профессионального управления персоналом.
      Роль, полномочия, ответственность руководителя. Новые подходы к организации рабочих процессов в связи с новыми задачами.