Код курса: 31193
Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программыСеминар
Код курса: 31193
Управление цветочным бизнесом в новой экономической реальности
О курсе:
На семинаре руководители цветочного бизнеса получат новые практические решения, эффективные пошаговые техники для оптимизации и повышения устойчивости бизнеса в новых условиях.
Для кого:
для руководителей и ведущих специалистов цветочного бизнеса, всех заинтересованных специалистов
Программа:
- Прогноз продаж цветов и развития цветочного бизнеса.
- Особенности работы с отечественными производителями цветов.
- Изменения в динамике потребления цветов и горшечных культур.
- Прямые поставки от производителей цветочной продукции. Оптимизация логистических процедур. Ассортимент и качество цветов: правила формирования ассортиментной матрицы. Технологии закупки, методы оценки эффективности закупочной деятельности.
- Оптимизация торговых точек в цветочном бизнесе в зависимости от формата: сеть, павильон, магазин, бутик, интернет-магазин.
- Методы повышения прибыльности торговой точки в цветочном бизнесе. Прибыльные и не оправдавшие себя способы повышения продаж. Примеры.
- Определение "точек", где можно сэкономить без потери результата.
- Технологии развития продаж. Пошаговые техники. Организация доставки цветов.
- Оптимизация товарных запасов в цветочном бизнесе. Ассортимент. Складские остатки. Учет. Модели расчета для скоропортящейся продукции.
- Методы определения потребности торговой точки, сети в объеме и ассортименте закупаемой продукции.
- Практические модели управления запасами. Системы контроля состояния товарных запасов в цветочном бизнесе. Проблемы инвентаризации.
- Построение системы стимулирования персонала в новых экономических условиях. Управление внутренними процессами.
- Методы мотивации и контроль качества работы персонала.
- Меры предупреждения воровства.
- Эффективные технологии управления персоналом в сфере продажи цветов и подарков.
- Современные тенденции изменений в цветочном бизнесе. Создание корпоративных сетей. Технологии укрупнения: экономический расчет. Слияния и поглощения в цветочном бизнесе: примеры, анализ ошибок.
- Переговорный процесс.
- Переговоры с поставщиками. Умение убеждать. Управление конфликтами. Технологии ведения стрессовых переговоров.
- Факторы, влияющие на покупателя, способы выявления и управления. Способы влияния на поведение покупателей с целью увеличения прибыли. Приемы работы в торговом зале с учетом психологических особенностей покупателя.
- Юридические вопросы.
- Гражданско-правовые отношения в свете изменений Гражданского кодекса РФ.
- Договорные отношения. Виды договоров, заключение, исполнение. Особенности договора поставки, приёмка товара по качеству.
- Применение закона "О защите прав потребителей" в цветочном бизнесе.
- Трудовое законодательство.
- Защита прав юридических лиц при осуществлении контрольно-надзорных мероприятий.
- Эффективные технологии продвижения с минимальным бюджетом в 2016 г.
- Интернет-реклама в цветочном бизнесе. Раскрутка сайта, оценка его эффективности для приема заказов, привлечения клиентов. Размещение на торговых площадках.
- Использование геолокации, видеохостингов, социальных сетей.
- Правила проведения акций в цветочном бизнесе. Оценка эффективности.
- Ознакомление с работой одной из ведущих цветочных компаний Санкт-Петербурга. Знакомство со специалистами, обсуждение актуальных вопросов. Цветочный бизнес на примерах: анализ эффективности торговых площадок и сайтов. Круглый стол. Обмен опытом.
В ходе семинара предусмотрены:
- индивидуальные консультации;
- решение ситуационных задач, обсуждение методов решения конкретных практических проблем;
- знакомство с отрицательным и положительным опытом коллег;
- анализ эффективности торговых площадок и сайтов может быть произведен, в том числе и на примерах, предоставленных участниками семинара.
Участникам семинара предоставляется возможность индивидуального обсуждения интересующих вопросов с преподавателем. Для этого не позднее, чем за 10 дней до начала семинара, необходимо направить вопросы к преподавателю по электронному адресу jarova.a@cntiprogress.ru с пометкой: "Управление цветочным бизнесом в новой экономической реальности" (код 31194).
Ведущие курса:
Бермяков Владимир Александрович
один из самых известных российских флористов, директор студии "ЦУБАКИ".
- многократный призер международных конкурсов и выставок
- чемпион страны по флористике и мастер года 1987 - Москва
- три серебряные медали Экспо 90 -Япония
- персональный показ в Отеле Хилтон - Сеул, Южная Корея 1993г.
В студии составляют уникальные композиции и букеты, создают дизайн ресторанов, баров, кафе, оформляют праздники. Клиентами студии бывали главы государств, сэр Элтон Джон, Джейн Фонда, Клаудиа Шиффер и многие другие.
Цветочные композиции студии можно увидеть в Санкт-Петербурге на празднованиях Дня России, Дня Города, фестивалях "Императорские сады" и "Букет Императрицы", на всех значимых флористических конкурсах.
Воробьев Павел Федорович
Учредитель ООО "ЦветоДом". Производство и продажа цветов с 2004 года: собственные теплицы, сеть из 48 торговых точек. Бизнес - консультант. Опыт работы 15 лет. В цветочном бизнесе консультирует сетевые предприятия по продаже цветов, букетов, сопутствующих товаров; классическую цветочную сеть опт-розница, цветочные бутики, сети доставки цветов, подарков, поздравлений, а также другие предприятия из разных сфер бизнеса. Ведущий тренингов для топ-менеджмента организаций в области управления изменениями. Преподаватель Высшей экономической школы Санкт-Петербургского Государственного экономического университета, преподаватель Высшей Школы Экономики (НИУ ВШЭ). Автор более 50-ти публикаций в области финансов, экономики, управления, маркетинга, развития организаций.
Силина Надежда Геннадьевна
руководитель ИП Силина Н.Г.
Мне очень понравилось. Все прошло замечательно.
10.07.2018
Лылова Розалина Юрьевна
директор ИП Фатхетдинов А.Г.
С огромным удовольствием посетила данный семинар. Однозначно буду рекомендовать коллегам ваш центр. Получила ответы на все свои вопросы. Огромная благодарность преподавателям и центру в целом.
12.07.2016
Лылова Эльмира Ниязовна
директор ИП Ситдикова Л.М.
Семинар очень понравился. Рассмотрели актуальные для меня в настоящее время темы, полученные знания буду применять в практической деятельности, они мне помогут в дальнейшей работе по развитию фирмы.
12.07.2016
Семинар «Управление цветочным бизнесом в новой экономической реальности» (31193, 1 — 4 фев 2016 г.)
Дата и место
Начало семинара 01.02.2016 в 10:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро\n «Василеостровская».
Расписание:
Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.
Путь до учебного центра в Петербурге:
Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.
Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-ПетербургеНаши контакты:
Запросить другие даты
Оставьте контактные данные, и мы сообщим о новой дате проведения семинара.
Спасибо!
Ваша заявка принята