Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
На семинаре даются методики нормирования и практические инструменты, позволяющие решить задачи сегодняшнего дня по повышению эффективности труда и деятельности ЛПУ
Для кого
для руководителей медицинских организаций, заместителей по экономике, руководителей планово-экономических отделов, главных бухгалтеров, бухгалтеров, экономистов.
Программа
- Эффективность - понятие и оценка. Критерии экономической эффективности в ЛПУ.
- Использование оборудования, площадей и др.
- Учет, хранение и потери на лекарственное обеспечение.
- Затраты на подкрепленные источниками покрытия.
- Выявление убыточных видов деятельности на основе операционного менеджмента и процессного подхода (практикум).
- План финансово-хозяйственной деятельности как элемент системы управления эффективностью. Планирование расходов и доходов. Опыт применения методов бюджетирования (хозрасчетных методов управления финансами отделения, кабинета, отдельного врача). Анализ бухгалтерских и управленческих показателей и планирование финансовых результатов.
- Стандартизация как основа управления организацией, активами, финансами, персоналом. Применение принципов стандартизации:
- в организации рабочих мест;
- в управлении процессами и процедурами.
- Организация взаимодействия между подразделениями. Взаимодействие структурных подразделений ЛПУ в реализации задачи эффективного использования ресурсов.
- Стимулирование и развитие платных медицинских услуг и иной деятельности, приносящей доход. Прейскурант на платные услуги - как сделать его эффективным. Распределение средств от оказания платных услуг.
- Нормирование как инструмент повышения эффективности труда. Увязка нормирования с переходом на "эффективные" контракты и с достижением показателей "дорожной карты".
- Трудовой Кодекс, Постановление Правительства № 804, приказы Минтруда № 235 и № 504, приказ Минздрава РФ № 290н от 02.06.2015, коллективный договор, локальные акты (приказы, Положение о нормировании) как правовая основа введения системы нормирования труда в медицинской организации. Типовые нормы как ориентир для работодателя для определения элементов системы нормирования труда. Учет мнения представительного органа работников.
- Анализ действующих нормативных правовых актов, регламентирующих нормирование труда в здравоохранении и нормативы нагрузки, численности медицинского персонала в медицинских организациях различного типа. Анализ действующих международных документов по планированию, прогнозированию, сохранению медицинских кадров.
- Разработка и актуализации норм труда в здравоохранении. Основания пересмотра норм труда и условия для их выполнения персоналом. Межотраслевые, отраслевые и локальные нормы и нормативы, постоянные и временные нормы. Основные нормы по труду: нормы времени, нормы нагрузки (обслуживания), нормативы численности. Структура нормы времени.
- Практические рекомендации по организации нормирования труда в медицинских организациях. Методические подходы и алгоритм проведения работ в области нормирования труда. Инструментарий нормирования: хронометраж, фотография рабочего времени, экспертный подход, математическое исследование временных рядов. Анализ полученных данных и экспертная оценка результатов работы по нормированию труда.
- Примеры нормирования труда медицинского персонала вспомогательной лечебно-диагностической службы, среднего и младшего медицинского персонала амбулаторно-поликлинических и больничных учреждений.
- Пересмотр штатных нормативов (врачей и среднего медицинского персонала) для организаций, оказывающих медицинскую помощь в стационарных и амбулаторных условиях с учетом объемов, видов оказываемой медицинской помощи, оснащения оборудованием и уровня информатизации лечебно-диагностического процесса с учетом утвержденных порядков оказания медицинской помощи.
- Расчет норм нагрузок для медицинского персонала амбулаторно-поликлинических учреждений. Норма для врача как число лечебно-диагностических посещений в час и функции врачебной должности в год, а для медицинской сестры отражает количество пациентов, которым медицинская сестра окажет медицинские услуги.
- Алгоритм расчета потребности во врачебных кадрах на основе экономического обоснования территориальной программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи и Положения об организации оказания первичной медико-санитарной помощи взрослому населению (приказ Минздрава № 322). Расчет численности врачей "подгруппы усиления" и "параклинической группы" по ее подгруппам. Численность персонала и объем медицинской помощи ( с конкретными примерами).
- Разработка современной методики определения трудоемкости работ, предусмотренных в том числе стандартами оказания медицинской помощи, и выполняемых медицинским персоналом. Влияние трудоемкости услуги на ее стоимость и тарифообразование. Стоимость, качество и нормирование труда.
- Правила и примеры успешного применения методов управления эффективностью, стандартизации и нормирования.
- Эффективность - понятие и оценка. Критерии экономической эффективности в ЛПУ.