• Комплексная программа для руководителей бюджетных учреждений по развитию их управленческих компетенций и получению знаний в сфере права, финансов, управления персоналом, маркетинга, необходимых для успешной работы в своей должности

    Для кого

    для руководителей бюджетных учреждений и всех заинтересованных лиц


    Программа

    1. Реформирование бюджетной сферы. Возможности, преимущества и риски статуса бюджетного учреждения на текущем этапе. Нормативно-правовое обеспечение деятельности бюджетных учреждений. Устав и другие необходимые локальные нормативно-правовые акты учреждения, приведение их в соответствие с новыми требованиями ГК РФ после 01.09.2014 г. Изменения в правовой регламентации деятельности бюджетных учреждений в свете 99-ФЗ от 05.05.2014г. Проблемные аспекты применения 83-ФЗ. Соотношение 83-ФЗ с отраслевыми федеральными законами. Взаимодействие учреждения с учредителем. Полномочия учредителя. Распоряжение имуществом бюджетного учреждения. Статус бюджетного учреждения в концепции нового Гражданского кодекса РФ.
    2. Новое в регламентации гражданско-правовых отношений бюджетных учреждений в свете новой редакции ГК РФ. Общая характеристика изменений ГК РФ в соотношении с 83-ФЗ и иными нормативными актами. Соотношение договора об оказании платных услуг и абонентского договора. Совершение сделок с заинтересованными лицами: понятие, порядок согласования, ответственность за нарушения.
    3. Внедрение профессиональных стандартов. Новые правила применения профстандартов с 01.07.2016 года. Анализ профстандартов и проектов профстандартов руководителей отдельных сфер деятельности.
    4. Финансирование бюджетного учреждения.

    5. 3.1. Государственное (муниципальное) задание для бюджетных учреждений.
      • Расчет стоимости государственной (муниципальной) услуги. Определение объема субсидий.
      • План финансово-хозяйственной деятельности: порядок формирования, утверждения и ведения.
      • Контроль учредителя за исполнением плана ФХД и качеством оказания государственных (муниципальных) услуг. Финансовый контроль в свете изменений БК РФ.
      3.2. Организация оказания платных услуг.
      • Правовое оформление процесса оказания платных услуг (отражение в уставе бюджетного учреждения и иных внутренних документах учреждения). Оформление договорных отношений с потребителями услуг.Установление платы за платные услуги и методика расчета размера платы (тарифа) за оказание платной услуги.
      • Оформление и возможности расходования средств от приносящей доход деятельности.
      3.3. Имущество учреждения как источник дополнительного финансирования.
      3.4. Привлечение ресурсов из иных дополнительных источников.
      • Работа со спонсорами, благотворителями, добровольческими организациями.
      • Работа с российскими и зарубежными фондами-донорами (в т.ч. в формате проектного финансирования).
    6. Организация госзакупок для нужд бюджетного учреждения в соответствии с 44-ФЗ от 05.04.2013 г. Формирование технического задания и конкурсной документации. Выбор формы закупки. Заключение, исполнение и расторжение гражданско-правового договора с поставщиком. Защита от недобросовестных поставщиков. Ответственность руководителя учреждения. Федеральная контрактная система.
    7. Новая система оплаты труда работников учреждения. "Эффективный контракт". Установление гарантированной части заработной платы и стимулирующих надбавок. Связь эффективности работы и оплаты труда.
    8. Развитие управленческих навыков руководителя учреждения.
      • Базовые законы менеджмента и их применение для управления учреждением. Принципы и приемы создания успешной команды.
      • Построение организационной структуры учреждения и выбор собственного стиля управления.
      • Управление персоналом. Приемы мотивации в условиях дефицита финансирования.
      • Грамотная и убедительная речь как один из ключевых навыков руководителя учреждения.
      • Деловой этикет и имидж руководителя учреждения.
    9. Правовой статус и ответственность руководителя учреждения. Новые положения ГК РФ о правовом статусе и ответственности руководителя. Взаимодействие с учредителем. Изменения в регламентировании трудовых отношений с руководителем бюджетного учреждения. "Эффективный контракт" с руководителем государственного и муниципального учреждения. Расширение перечня оснований для увольнения руководителя. Обязанность руководителя бюджетного учреждения представлять сведения о доходах.
    10. Возможности интернет для развития бюджетного учреждения. Собственный сайт учреждения: каким он должен быть и как это сделать с минимальными затратами.