Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы

Семинар

Код курса: 29342

Отдел главного конструктора - молодой руководитель. Управление подразделением и повышение эффективности конструкторской подготовки производства

О курсе:

Навыки руководителя. Инженерный анализ, проектирование и моделирование. ТРИЗ. Эффективность конструкторских разработок. ЕСКД. Патентоведение, защита и охрана авторских прав. Электронный и бумажный документооборот

Для кого:

для руководителей и ведущих специалистов конструкторских служб

Программа:

  1. Эффективное управление конструкторским подразделением. Решаем проблемы срыва сдачи проектов, неотлаженных коммуникаций со смежными подразделениями. Планирование деятельности подразделения: действия по планированию, постановка задач подчиненным, делегирование. Контроль: разбиение задач и расстановка точек контроля, формы и методы контроля. Форматы взаимодействия и коммуникации со смежными подразделениями: отделом маркетинга, производством и т. д. Стандартизация бизнес-процессов, процедур и функций. Расстановка приоритетов и оценка задач подразделения через оценку ресурсов, времени, качества. Управление производительностью подразделения, согласование задач.
  2. Мотивация: материальная и нематериальная. Подходы к материальной мотивации: оплата за час/ за задачу. Внедрение KPI. Управление по целям-MBO. Нематериальная мотивация-влияние корпоративной культуры на мотивацию.
  3. Инженерный анализ при конструировании изделий. Технология проектирования деталей, узлов и изделий (проектные процедуры, операции и алгоритмы их выполнения). Методы расчета, проектирования и моделирования изделий. Технические средства и программное обеспечение. Обзор и анализ программных продуктов и технических средств. Рекомендации по их использованию на всех стадиях жизненного цикла изделия.
  4. Инновационная методика проектирования на основе теории решения изобретательских задач (ТРИЗ).
  5. Обзор новейших конструкционных материалов.
  6. Оценка экономической эффективности конструкторских решений и стимулирование научно-технических и опытно-конструкторских разработок. Сравнительный технико-экономический анализ конструкторских решений.
  7. Взаимодействие отдела главного конструктора со службой стандартизации. Обеспечение в организации единства технической политики в области стандартизации, каталогизации, классификации и оформления конструкторских документов. Нормоконтроль конструкторской документации.
  8. Применение и исполнение требований к продукции в деятельности конструкторского отдела. Федеральный закон Российской Федерации от 27 декабря 2002 г. № 184-Ф3 «О техническом регулировании». Технические регламенты, стандарты, государственный контроль.
  9. Взаимодействие отдела главного конструктора с патентной службой. Защита и охрана авторских прав на промышленную собственность. Патенты и товарные знаки.
  10. ЕСКД: современное состояние. Рекомендации по практическому применению нормативной документации.
  11. Документооборот в конструкторском отделе. Практические рекомендации реализации требований стандартов ЕСКД к разработке электронных документов. Равноправность статусов представления КД в традиционной бумажной и электронной форме, возможность их преобразования друг в друга. Общие требования к выполнению, изменению и обращению электронных документов, особенности учета, хранения и обращения электронных документов.

Ведущие курса:

  • Занятия проводят технические специалисты-практики, ведущие преподаватели технических вузов Санкт-Петербурга

Якушенко Станислав Алексеевич

главный конструктор ООО "Грюнвальд"

В целом доволен как самой организацией курса, так и преподавательским составом. Много новой информации и практических примеров.

16.03.2026

Боженков Георгий Викторович

главный конструктор АО "НГК - Иркутск"

Программа мне понравилась. Появилось понимание, где у меня пробелы, где мне необходимо повысить свои навыки.

16.03.2026

Петреев Илья Борисович

начальник Волховский филиал АО "Апатит"

Курс прошел на отлично, педагоги всегда были готовы ответить на любой вопрос вплоть до индивидуальных производственных.

08.09.2025

Все отзывы о семинаре

Семинар «Отдел главного конструктора - молодой руководитель. Управление подразделением и повышение эффективности конструкторской подготовки производства » (29342, 18 — 22 апр 2016 г.)

Оформление удостоверения:

Чтобы получить удостоверение о повышении квалификации по завершении обучения, пожалуйста, предоставьте нам:

  • скан-копию документа об образовании, то есть диплома о высшем или среднем профессиональном образовании каждого участника семинара (если диплом получен вне РФ, просим уточнить необходимость признания иностранного диплома в РФ по нашим контактам в конце письма);
  • справку с места учебы (для студентов);
  • скан-копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В первый день курса потребуются данные СНИЛС (сам документ предоставлять не требуется) и для физических лиц данные ИНН (сам документ предоставлять не требуется).

Если вы уже отправляли документы к данному семинару, делать это повторно не нужно.

При отсутствии нужных документов мы не сможем выдать удостоверение о повышении квалификации. Также обращаем внимание на особые случаи при выдаче удостоверения.

Дата и место

Начало семинара 18.04.2016 в 09:00 по адресу: Учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40, станция метро «Василеостровская».

Расписание:

Обычно занятия проходят до 16 — 17 часов, но в отдельные дни может быть очень насыщенная программа. Подробное расписание участники получат в день начала обучения.

Путь до учебного центра в Петербурге:

Выйдя из метро на станции «Василеостровская», сразу идите налево. Перейдите дорогу и через 20 метров войдите в стеклянную дверь-арку. Поднимайтесь на 5 этаж в учебный центр ЦНТИ ПРОГРЕСС. Время в пути 2 мин.

Видео-маршрут до учебного центра в Санкт-Петербурге

Наши контакты:

8 (800) 333-88-44

Звонок по РФ бесплатный

8 (812) 331-88-88 client@cntiprogress.ru