Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар Главный инженер (технический директор)

Код 29774

  • В программе: ознакомление с успешным российским и зарубежным опытом работы производственных предприятий; анализ проблем предприятий-участников, определение резервов повышения эффективности; разработка технической политики; большое количество примеров и практических рекомендаций.

    Для кого

    для главных инженеров, технических директоров, директоров по производству, заместителей генеральных директоров производственных предприятий, руководителей производственных подразделений, начальников цехов, всех заинтересованных специалистов

    Программа

    1. Задачи современного производственного предприятия. Критерии оценки эффективности предприятия.
    2. Служба главного инженера (технического директора). Цели, задачи, зоны ответственности службы. Взаимодействие с другими службами предприятия.
    3. Структура службы главного инженера (технического директора) для разных форм производственной деятельности. Практические рекомендации и разбор ситуаций слушателей.
    4. Техническая политика производственного предприятия. Разработка и постановка на производство, управление производственными активами, развитие инженерного и производственного персонала, организация производства в модели непрерывного совершенствования.
    5. Технический маркетинг, бенчмаркинг. Управление жизненным циклом продукта предприятия.
    6. Организация работы смежных отделов и служб предприятия: отделов главного конструктора, главного технолога, отдела подготовки производства, службы главного механика, бюро инструментального хозяйства, отдела главного энергетика, службы послепродажного сервиса. Оптимизация процессов работы служб и подразделений.
    7. Балансировка производственной мощности предприятия. Задачи развития производственной мощности и снижения себестоимости производства.
    8. Организация технического обслуживания и ремонта оборудования, объектов инженерной инфраструктуры. Обновление парка оборудования на основе стратегии производственной мощности, оптимизации затрат на владение. Разработка ТЭО обновления оборудования и основных фондов.
    9. Управление проектами предприятия. Современные технологии управления командами проектов (AGILE, SCRUM, ….) и выполнением проектов.
    10. Личная эффективность главного инженера (технического директора) и работа с персоналом. Основные компетенции руководителя. Самоменеджмент: личная организованность и управление рабочим временем. Формирование команды. Методики Адизиса.
    11. Обсуждение практических вопросов, обмен опытом.