Франчайзинг: как тиражировать бизнес в федеральном и мировом масштабе?

О курсе:

Как развить бизнес и выйти на новые рынки? Увеличить оборот, прибыль, охват целевой аудитории покупателей? А главное, где взять деньги на развитие, особенно в кризис? Эти вопросы - основная забота каждого предпринимателя и топ-менеджера. Ответом на них может стать франчайзинг. В современных условиях это не только эффективный метод развития сетевого формата, франчайзинг - это возможность привлекать инвестиции небольшими порциями от максимально заинтересованных партнеров

Для кого:

для опытных и начинающих предпринимателей, собственников и руководителей бизнеса, директоров и специалистов по франчайзингу и развитию компаний

Программа:

7 декабря

1. Введение в тему.
   • Какие способы масштабирования бизнеса существуют?
   • Что такое современный франчайзинг?
   • Преимущества и недостатки франчайзинга как способа развития бизнеса.
   • Текущее состояние рынка франчайзинга в России: тенденции и перспективы.
2. Учимся у лучших.
   • Анализ примеров успешной диверсификации бизнеса на основе франчайзинга: "Экспедиция", "Subway", "2GIS", "33 пингвина", "Инвитро".
3. Оценка франшизо-способности бизнеса.
   • Параметры оценки франшизоспособности.
4. Разработка франчайзинговой концепции.
   • Как подобрать правильного партнера? Психотипы потенциальных франчайзи: мужчина-лидер, бизнес леди, огненный студент, жена серьезного бизнесмена.
   • Benchmarking: инструменты поиска успешных практик.
   • Нужно ли обращаться к специалистам по созданию франшиз и где их искать?
5. Бизнес-модель и бизнес-план для франчайзинга.
   • Структура создания работающего бизнес-плана.
   • Рекомендации по оценке своего бизнеса и бизнес модели потенциальных партнеров.
6. Риски франчайзинговой модели.
   • Инструменты оценки рисков для отраслей бизнеса: ритейл, общественное питание, услуги.
7. Юридическое поле РФ для работы по франчайзингу.
   • Виды договоров для регулирования франчайзинговой деятельности.
   • Текущее состояния законодательства.
   • Правовые риски для развития бизнеса по франчайзингу.

8 декабря

1. Организация отдела франчайзинга.
   • Зачем компании "летающая печень"? Кто такой "золотой голос"?
   • Структура и компетенции отдела продаж и сопровождения партнеров.
2. Эффективные способы поиска франчайзинговых партнеров.
   • Правило 3F:
     1-F Family Семья
     2-F Friends Друзья
     3-F Fools "Дураки"
3. Управление франчайзинговой сетью.
   • Зачем нужна идеология?
   • Социальный и финансовый "лифт" для партнеров.
   • Организация общесетевых мероприятий .
   • Контроль качества работы франчайзи.
4. Вывод франчайзингового бренда на международный рынок.
   • Особенности американской, европейской, китайской и российской систем франчайзинга.
   • Обзор рейтинговый самых быстрорастущих франчайзинговых проектов.
   • Международные аналоги российских франчайзинговых проектов.
   • Рекомендации по выводу бренда на иностранный рынок: с чего начинать?
5. Экспертная оценка проектов участников мероприятия.