Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Курс повышения квалификации Управление рисками при проектировании объектов капитального строительства

Код 31917

  • Программа разработана в целях усиления ответственности за качество проектной (рабочей) документации в проектной организации и проводится с использованием тестов, анализом деловых ситуаций и разбором отдельных задач.

    Для кого

    для руководителей, специалистов проектных организаций; руководителей и специалистов служб главного инженера проекта, всех заинтересованных лиц.

    Программа

    Программа разработана в целях усиления ответственности за качество проектной (рабочей) документации и проводится с использованием тестов, анализом деловых ситуаций и разбором отдельных задач.

    1. Риск-менеджмент в управлении проектом.
      • Место риск-менеджмента в управлении проектом.
      • Краткая характеристика документов, регламентирующих процесс управления проектом (PMBoK, ISO 21500-2012, ГОСТ Р 54869-2011, ГОСТ Р 54870-2011, ГОСТ Р 54871-2011).
      • Идеология PM в стандарте ISO 9001:2015 «Системы менеджмента качества. Требования».
    2. Управление рисками.
      • Особенности управления рисками в ISO 31000-2009.
      • Рекомендуемая организационная структура PM в проектной организации.
      • Роль и обязанности ГИПа в управлении рисками при проектировании объектов производственного и гражданского назначений.
      • Оценки рисков в ГОСТ P ISO\МЭК 31010-2011.
    3. Совершенствование организационной структуры ПО.
      • Этапы проведения процесса совершенствования организационной структуры ПО.
      • Требования к исполнительной дисциплине.
      • Варьирование численности структурных образований.
      • Внедрение системы мотивации, адекватной целям организации.
      • Упрощение системы подтверждения соответствия качества проектных решений.
    4. Методы оценки рисков.
      • Рекомендуемые методы оценки рисков при проектировании объектов капитального строительства. Практические примеры.
      • Разбор сценариев снижения вероятности неблагоприятных последствий рисков при проектировании объектов капитального строительства.
        Деловая игра.
    5. Репутационные риски.
      • Значение репутации для компании. Её формирование, составляющие и роль субъективного фактора при становлении репутации. Цена репутации. Репутационная ответственность.
      • Репутация в условиях конкуренции.
      • Репутация проектной организации. Репутация руководства, ГИПов (ГАПов), начальников, главных специалистов производственных отделов, молодых специалистов. Заинтересованные стороны.
      • Риски при формировании репутации, их качественная оценка и приоритетные стороны.
      • Основные сценарии для снижения негативных последствий от рисков при формировании репутации.
      • Репутационные риски для ГИП/ГАП(ов) при проектировании объектов капитального строительства.
    6. Тренинг «Имидж эффективного руководителя».