Курс повышения квалификации Бережливое управление проектами на производстве. Как реализовать проект с минимумом затрат и максимумом прибыли
Код 69284
-
Как реализовать проекты любой сложности и масштаба, достигать реальных улучшений в сжатые сроки. Как применить опыт Бережливого производства, принципы Lean Six Sigma в сочетании с принципами Agile для достижения поставленных производственных задач и целей — повышения производительности, удовлетворенности заказчика, а также устранения потерь и издержек
Для кого
Для главных инженеров, директоров по производству руководителей проектов оптимизации, развития, модернизации производств, специалистов, ответственных за повышение эффективности производства
Программа
- Применение инструментов Бережливого производства, методики Lean Six Sigma, сочетание с Agile при реализации проектов на производстве.
Обеспечение повышения производительности, качества и предсказуемости времени выполнения работ, финансовой отдачи, удовлетворенности заказчиков, устранения издержек и потерь. - Как применить Lean Рroject Мanagement и опыт лидирующих компаний. Критические ошибки применения.
- Бережливая основа управления проектами.
- Стандарты, сочетание проектного и процессного подхода, управление многозадачностью.
- Критерии Бережливости и виды потерь.
- Варианты проектных команд и обучение.
- Сочетание технологий бездефектного производства Lean Six Sigma и гибкого проектирования Agile для сокращения длительности и стоимости.
- Канбан-системы для визуального отслеживание хода проекта, совершенствование процессов, влияющих на производительность.
- Планирование работ по проектным сессиям на основе технологии Scrum — для фокусирования усилий команды на процессах с наивысшей потребительской ценностью и стоимостью.
- Lean Six Sigma: для нахождения оптимальных режимов выполнения проектов с учетом сложности, масштабов, многозадачности, совпадения по времени, для устранения источников вариативности и нарушения поточности процессов проектирования производственных процессов.
Практикумы.
- Расчет проектной мощности команды.
- Внедрение Канбан-системы визуального управления проектами.
- Оценка реального срока выполнения проекта. Разработка и внедрение системы приоритизации.
- Оценка и ранжирование работ по сложности.
- Внедрение классов обслуживания или системы ранжирования задач по потребительской стоимости.
- Оценка фактической скорости работы команды и вычисление оптимального темпа.
- Расчет оптимальных интервалов планирования проектных сессий и выдачи отчетов/релизов.
- Разработка и внедрение системы сбора, анализа и решения проблем с качеством.
- Расчет и установление проектных буферов.
- Разработка мер по управлению «узкими» местами в потоке/бутылочными горлышками и ограниченными ресурсами.
- Оценка стоимости проекта и операционных расходов при внедрении Бережливых инструментов.
- Расписание проекта. Контроль незавершенных задач. Отслеживание проекта через диаграммы парковки, выгорания.
- Формирование рабочих материалов: планы-графики, оценочные, контрольные карты и листы, отчетность.
- Методы ускорения работ, повышения качества.
- Анализ разработанных проектов.
На этом курсе можно получить удостоверение на английском языке
Стоимость обучения с выдачей удостоверений на русском и английском языках — 50 000 р.
Подробная информация здесь >> - Применение инструментов Бережливого производства, методики Lean Six Sigma, сочетание с Agile при реализации проектов на производстве.
Условия участия:
для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на курс повышения квалификации.
Срок обучения:
очная форма с 19 июня по 21 июня 2024 года
Для оформления финансовых документов необходимы:
- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес.
Для оформления Удостоверения необходимо предоставить:
- копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте);
- справку с места учебы (для студентов);
- копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
Обращаем ваше внимание на особые случаи при выдаче Удостоверения о повышении квалификации.
В пакет участника входит
- обучение по заявленной программе;- комплект информационно-справочных материалов;
- кофе-паузы.
Время и место
Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"
ср. 19 июн — пт. 21 июн 2024 в 09:00
Запросить другие даты
Документ
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (лицензия № Л035-01271-78/00176896 от 06.07.2021). Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации» (ФИС ФРДО)
Перейти на страницу онлайн-курса
Онлайн-занятия проходят по расписанию соответствующего очного курса.
Планируете обучить более 8 сотрудников? Мы готовы провести для вас данный курс в корпоративном формате.
Закупки
Обучение может быть оформлено по 44-Ф3 и 223-Ф3.
Официальные документы
С Лицензией, Уставом, Выпиской из ЕГРЮЛ и прочими документами вы можете ознакомиться на странице «Документы».