• Тренинг от опытного бизнес-консультанта покажет, как разработать четкий индивидуальный план пошаговых действий, быстро адаптироваться к руководящей роли, минимизировать ошибки и овладеть инструментами успешного управления подчиненными

    Для кого

    для "начинающих" руководителей и специалистов, находящихся в кадровом резерве


    Анонс программы

    Интенсивный тренинг, который поможет Вам:

    • избежать ошибок "молодого руководителя";
    • перестать делать работу за своих сотрудников;
    • ставить задачи подчиненным так, чтобы они были исполнены;
    • составить план действий на новой должности;
    • на своем примере понять, где заканчивается работа специалиста и начинается работа руководителя;
    • получить максимум управленческих инструментов.


    Отработка реальных управленческих ситуаций на тренинге поможет избежать ошибок на практике. Все предлагаемые инструменты Вы опробуете на занятиях.


    В программе:

    1. Формируем новый образ "я - руководитель".
      • Оцениваем текущую ситуацию, с кем и как работать. Вливаться в существующий коллектив или создавать новый? На кого опереться?
      • Формируем новый образ в "старом" коллективе.
      • Авторитет и влияние: что руководителю делать нужно и что - нельзя.
    2. Планируем грамотно.
      • Определяем цели и приоритеты на новой должности.
      • План действий на новой должности.
    3. Ставим задачи: кому, какие, как?
      • Мотивационная карта сотрудника. Как стимулировать сотрудников при постановке задач.
      • Как перестать все делать самому?
    4. Алгоритм контроля сотрудника и работ. Где находятся точки контроля? Применяем стимулирующий контроль.
    5. Обратная связь с подчиненными при постановке задач, выполнении, контроле. Правила конструктивной критики и похвалы.
    6. Выбираем подходящие техники влияния на сотрудников.
    7. Оцениваем результат, вклад и компетентность подчиненного.
    8. Техники выхода из конфликтных ситуаций в коллективе.

    Продолжительность - 3 дня (возможны изменения).


    Этот тренинг может быть проведен в корпоративном формате - в Вашем городе, на Вашем предприятии.

    Служба корпоративных семинаров ЦНТИ Прогресс

    Телефон: 8 (812) 327-42-67

    corp@cntiprogress.ru



    Для "опытных" руководителей (более 3х лет на управленческой позиции) разработан "Управленческий тренинг. Продвинутый уровень".

    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на тренинг.

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес;
- доверенность на право подписи финансовых документов (договор, акт сдачи-приемки);
- заполненный талон регистрации.


Место проведения

Учебный комплекс ЦНТИ Прогресс г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская"


29 000 руб

без учета НДС

ВНИМАНИЕ!

Участие в мероприятии может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-Ф3 и 223-Ф3.
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам (812) 331-88-88 или 8-921-878-45-93


Напоминаем, что при необходимости мы можем забронировать для вас гостиницу.