Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы-
Семинар поможет найти общий язык с внутренней мотивацией сотрудников, использовать все доступные руководителю ресурсы для построения эффективных коммуникаций в команде и выбрать самый подходящий для вас стиль управления
Для кого
для руководителей, которые хотят получать максимальный результат от каждого сотрудника
Программа
- Инструменты мотивационного управления сотрудниками: что ещё, кроме денег, поможет вам управлять и вдохновлять сотрудников одновременно.
- Технологии влияния на подчиненных. Как сделать так, чтобы вас слушали.
- Переговорные технологии: как убеждать и торговаться. Практические приемы.
Переговорная игра. - Алгоритм эффективного делегирования. Типичные ошибки.
Практикум: отработка навыков эффективного делегирования в зависимости от сложности задачи. - Мотивация и стимулирование сотрудников: "меню поощрений". Баланс материальной и нематериальной составляющей.
- Мотивация в рабочей команде. Встраивание команды в структуру организации. Адаптация к изменениям в команде Сотрудники, работающие удаленно: проблемы коммуникации и контроля.
- Технологии управления конфликтами. Методы ослабления и предотвращения конфликтов внутри коллектива и в организации.
Практикум: самомотивация в профессиональной деятельности руководителя.
Продолжительность - 4 дня (возможны изменения).