• В ходе обучения прорабатываются все вопросы, необходимые для успешного руководства структурным подразделением: планирование деятельности, управление мотивацией персонала, эффективные коммуникации, управление финансами, создание работоспособного коллектива

    Для кого

    для руководителей подразделений, начальников отделов и служб


    Краткое описание

    Формат обучения:

    • мини-лекции, практические занятия, деловые игры, дискуссии, решение ситуационных задач.

    В результате обучения вы сможете:

    • повысить эффективность работы Вашего подразделения за счет применения действенных инструментов планирования;
    • создать из сотрудников подразделения стабильную, работоспособную команду;
    • распределять функционал, ставить задачи и обеспечивать их качественное исполнение;
    • найти подход к разным типам сотрудников и мотивировать их на качественную, эффективную работу;
    • успешно планировать бюджет Вашего подразделения, контролировать финансы, сокращать издержки;
    • разбираться в основах трудового законодательства, читать договоры и анализировать договорные условия;
    • преодолевать сопротивление персонала при внедрении изменений в работу Вашего отдела.

    Преподаватели семинара:

    • бизнес-тренер, к.п.н., специалист по организационному развитию и эффективным коммуникациям;
    • организационный консультант, бизнес-тренер, эксперт по управлению персоналом;
    • финансовый консультант, к.э.н., специалист в сфере экономики предприятия и финансового планирования;
    • практикующий юрист, эксперт в области трудового права и договорных отношений.