• Семинар нацелен на приобретение знаний и навыков, необходимых для формирования системного мышления руководителей; изучение практических инструментов оперативного управления и формирование базовых навыков их применения

    Для кого

    для действующих и будущих руководителей, стремящихся к профессиональному развитию и совершенствованию управленческого мастерства


    Краткое описание

    Задачи семинара:

    • Вооружить руководителей проверенными технологиями, методами и приемами управления.
    • Перейти от "интуитивно-ручных" к высокотехнологичным методам управления.
    • Сократить затраты времени и энергии на управление сотрудниками.
    • Повысить результативность и эффективность управленческой деятельности.

    Семинар поможет Вам:

    • Изучить фундаментальные законы и принципы управленческой деятельности.
    • Понять, как можно и нужно развивать лидерские качества руководителя.
    • Познакомиться с наиболее опасными управленческими ошибками и "болезнями" российских руководителей.
    • Узнать о том, как мягко по форме, но твердо по содержанию, воздействовать на работу подчиненных, чтобы они безукоризненно выполняли свои функции и поставленные Вами задачи.
    • Приоткрыть секреты трудовой мотивации людей и подбирать персональные "ключи" для управления своими подчиненными.
    • Освоить методику оценки и оплаты труда сотрудников по ключевым показателям деятельности (KPI).
    • Применять разнообразные методы и приемы развития корпоративной культуры.
    • Изучить основы тайм-менеджмента и эффективно управлять временем в Вашем подразделении.
    • Повысить эффективность использования в Вашей работе основных офисных программных продуктов.

    Семинар построен на основе активных форм обучения: тренинги с решением кейсов и практикумов, анализ практических ситуаций, групповые дискуссии, межгрупповая работа.