Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 33421

  • В программе: учет и управление затратами, финансовая структура, бюджетирование и автоматизация УУ, способы повышения эффективности управленческого учета и финансового контроллинга. Запланированы занятия-практикумы, разбор кейсов, анализ практических ситуаций

    Для кого

    для руководителей и специалистов планово-экономического отдела, экономистов, главных бухгалтеров, которые ведут управленческий учет


    Краткое описание

    1. Управленческий учет и контроллинг в системе управления современным предприятием.
    2. Учет затрат. Концепции управления затратами.
    3. Контроллинг рисков.
    4. Себестоимость и ценообразование. Методы калькулирования себестоимости.
    5. Методология управленческого учета затрат.
    6. Финансовая структура - визуализация системы управленческого учета.
      • Особенности системы управления по центрам финансовой ответственности.
      • Практикум. Построение финансовой структуры компании.
    7. Бюджетирование.
      • Архитектура бюджетирования: виды бюджетов, бюджетная модель компании.
    8. Концепция безбюджетного управления - beyond budgeting. Особенности применения.
    9. Формализация системы управленческого учета на предприятии.
    10. Автоматизация контроллинга и управленческого учета: подходы и решения.
    11. Необходимые условия для успешной реализации проекта по постановке / изменению системы управленческого учета. Искусство коммуникации: эффективное ежедневное сотрудничество с другими службами как залог успешного учетного процесса.
    12. Система мотивации персонала на базе управленческого учета и контроллинга.