• Составление оперативных планов производства продукции. Маржинальный анализ прибыли и рентабельности. Оценка эффективности производственной деятельности: финансовые и нефинансовые показатели эффективности: сбалансированная система показателей, пирамида эффективности

    Для кого

    для руководителей планово-экономических отделов и финансовых служб, финансовых директоров, финансовых аналитиков, экономистов


    Краткое описание

    1. Методы и приемы производственного планирования.
    2. Цель, задачи и содержание оперативно-производственного планирования. Состав оперативно-производственного планирования: распределение годовой/квартальной программы выпуска продукции по периодам; количественные методы планирования и управления запасами и заказами; разработка материальных и трудовых балансов; составление календарных графиков изготовления и выпуска продукции; разработка календарно-плановых нормативов и организационных показателей оперативно-производственного планирования.
    3. Аналитические показатели в системе оперативного планирования. Анализ производства и реализации продукции.
    4. Содержание оперативно-производственного учета: соблюдение установленных сроков поставки и изготовления готовой продукции.
    5. Составление оперативных планов. Принятие решений по предупреждению и устранению отклонений. План-фактный анализ.
    6. Прогнозирование финансового состояния компании на основе системы планов. Технико-экономические показатели. Принятие управленческих решений на основе анализа. Маржинальный анализ.
    7. KPI для сотрудников финансово-экономической службы.