Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 33638

  • Создание кадрового резерва снижает риски предприятия при уходе ключевых сотрудников, снижает затраты на подбор и адаптацию персонала, дает возможность иметь сотрудников, готовых вести не только свой участок работы, но и другие - по смежным направлениям.

    Для кого

    для директоров по персоналу, руководителей и ведущих специалистов ОТиЗ, руководителей кадровых служб, служб управления персоналом, руководителей производственных, технологических, конструкторских и коммерческих подразделений предприятий, директоров по развитию, всех заинтересованных специалистов


    Краткое описание

    Ключевые вопросы программы:

    • определение ключевых должностей для подготовки резерва;
    • планирование оптимальной численности резервистов и профилирование целевых должностей;
    • выявление управленческого потенциала сотрудника и его готовности к прохождению программы подготовки;
    • разработка индивидуального плана развития каждого кандидата.

    Также в программе практические рекомендации по:

    • разработке Положения о кадровом резерве;
    • мониторингу эффективности и оценке результатов подготовки резервистов;
    • представлению кандидатов руководителю;
    • удержанию перспективных резервистов на предприятии.


    Отработка практических навыков и закрепление полученных знаний предусмотрены в формате анализа и разбора конкретных ситуаций участников.