• Грамотно построенная и рассчитанная, успешно внедренная и работающая система бюджетирования - важное условие эффективной и прибыльной деятельности предприятия. Особое внимание в программе уделено практическому применению технологий бюджетирования, примерам и опыту ведущих российских компаний.

    Для кого

    для руководителей и специалистов финансовых служб, ПЭО, бухгалтерских служб предприятий и их обособленных подразделений, финансовых директоров, заместителей по экономике и всех заинтересованных специалистов


    Анонс программы

    Повышение квалификации руководителей и специалистов финансовых служб предполагает подробное рассмотрение и обсуждение с участниками:

    • практических технологий бюджетирования, алгоритма построения системы бюджетирования;
    • существующих систем управленческого учета и финансовой структуры;
    • регламентов бюджетного управления на предприятии.

    Также в программе:

    • формы бюджетов, инструменты планирования;
    • конкретные примеры и рекомендации, направленные на достижение максимальных результатов в работе.


    Семинар безусловно будет полезен как специалистам предприятий, занимающихся разработкой и внедрением системы бюджетирования, так и предприятиям, использующим этот инструмент давно.

    Отработка практических навыков и закрепление полученных знаний предусмотрено в формате расчета кейсов:

    • построение финансовой структуры для промышленного предприятия, торговой компании;
    • расчет производственной программы и объема товарных запасов;
    • расчет Плана поступления денежных средств для планирования БДДС;
    • построение Платежного календаря;
    • построение БДДС косвенным методом.

    Ключевые вопросы программы:

    • Бюджетирование как инструмент управления.
    • Анализ системы управленческого учета - первый шаг в построении системы бюджетного управления.
    • Финансовая структура предприятия.
    • Бюджетирование как инструмент планирования.
    • Структура мастер-бюджета (главного бюджета предприятия).
    • Практика построения операционных бюджетов предприятия. Формы бюджетов, инструменты планирования.
    • Практика планирования финансовых бюджетов предприятия.
    • Система регламентов бюджетного управления на предприятии.
    • Практические рекомендации по управлению бюджетами.

    Внимание! Полная программа будет размещена не позднее, чем за 2 месяца до начала мероприятия
    Вы можете оставить Ваши вопросы и пожелания руководителю мероприятия.


Условия участия:

для регистрации слушателям необходимо иметь при себе копию платежного поручения, которая является пропуском на семинар.

Для оформления финансовых документов необходимы:

- полные реквизиты вашей организации, включая юридический адрес;
- доверенность на право подписи финансовых документов (договор, акт сдачи-приемки);
- заполненный талон регистрации.


Место проведения

ЦНТИ Прогресс г. Новосибирск, Красный пр., д.28


27 500 руб

без учета НДС

ВНИМАНИЕ!

Участие в мероприятии может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-Ф3 и 223-Ф3.
По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам (812) 331-88-88 или 8-921-878-45-93


Напоминаем, что при необходимости мы можем забронировать для вас гостиницу.