Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 33601

  • Задача планирования и диспетчирования - организация слаженной и комплексной работы всех звеньев производства по изготовлению продукции в установленных объемах и сроках при наилучшем использовании всех производственных ресурсов. Семинар построен на современных методиках и технологиях планирования

    Для кого

    для начальников производства, начальников цехов и участков, главных инженеров, главных технологов, руководителей и специалистов производственно-диспетчерских отделов, плановых и экономических служб производственных предприятий, всех заинтересованных специалистов


    Краткое описание

    1. Основные производственно-экономические показатели деятельности предприятия, принципы их эффективного планирования.
    2. Методики планирования и управления ресурсами при разных типах производства.
    3. Инструменты оперативного управления исполнением производственного плана.
    4. Материальный поток производственного предприятия.
    5. Организация диспетчерского управления в общезаводском масштабе и цехе.
    6. Практическая демонстрация работы автоматизированной системы оперативно-календарного планирования и диспетчирования производства.
    7. Документооборот производственно-диспетчерской службы.
    8. Диспетчеризация материальных потоков, контроль прохождения заказа.
    9. Экономика производства.
    10. Обсуждение практических вопросов, обмен опытом.