Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Семинар

Код 33584

  • Курс повышения квалификации разработан для углубленной подготовки руководителей кадровых служб. Основным достоинством программы является широкий круг вопросов, затрагивающих самые сложные моменты в работе отдела кадров. Преподаватели курса - опытнейшие эксперты-практики, с глубокими знаниями в области трудового законодательства, кадрового делопроизводства и управления персоналом.

    Для кого

    для начальников и специалистов отделов кадров, руководителей и специалистов служб персонала, помощников директоров по работе с персоналом и других сотрудников, занимающихся организацией работы с персоналом, реализацией целей и задач кадровой политики, разработкой и ведением кадровых документов.

    Программа

    1. Кадровая политика и стратегия предприятия. Стратегия управления персоналом. Основные функции кадровой службы, службы персонала и их взаимосвязь. Движение кадров на предприятии - изучение и анализ.
    2. Новое в трудовом законодательстве в 2017-м году.
      • Обязательные и рекомендуемые локальные нормативные акты, регулирующие трудовые отношения. Правила. Положения. Организационно-штатная структура, штатное расписание, должностные инструкции.
      • Заключение, изменение, прекращение трудового договора. Заключение и вступление трудового договора в силу. Срочные и бессрочные договора. Дополнительное соглашение. Испытательный срок. Оформление перевода и перемещения работников на другую работу. Расторжение трудовых договоров по инициативе работодателя, по сокращению штатов, при ликвидации организации и пр. Увольнение беременных. Выходные пособия и компенсации.
      • Переход к применению профессиональных стандартов. Новые требования к деловым качествам работников. Квалификационные справочники, общероссийские классификаторы, квалификационные характеристики, профессиональные стандарты - практические рекомендации по применению.
    3. Кадровое делопроизводство. Обзор действующих нормативных актов и документов. Унифицированные системы документации. Перечень необходимых кадровых документов. Правила оформления и ведения документации по учету кадров.
      • Трудовая книжка. Порядок заполнения, внесение изменений, дополнений и исправлений. Титульный лист. Оформление и выдача вкладышей, дубликата. Личная карточка. Расчет общего трудового стажа. Учет и хранение трудовых книжек, действия при утере. Уничтожение испорченных бланков и вкладышей.
      • Рабочее время и время отдыха. Сверхурочная работа, ненормированный рабочий день, совместительство, совмещение - особенности оформления, доплаты и компенсации. Оформление отпусков: график, приказ, заявление, отзыв из отпуска. Учебные отпуска. Нарушения, допускаемые при оформлении табеля, и их правовые последствия. Оформление командировок.
      • Кадровый документооборот и ведение учета кадров. Приказы о приеме, увольнении, переводе, взыскании, поощрении, восстановлении на работе и т.д. Ведение, учет и хранение личных дел. Номенклатура дел. Выдача копий документов, связанных с работой. Работа с пенсионным фондом. Подготовка документов по личному составу и прочих документов к архивному хранению. Обеспечение конфиденциальности и защита персональных данных.
    4. Планирование и организация работы кадровой службы. Оптимизация организационной структуры. Служебные функции и должностные обязанности сотрудников. Основные и вспомогательные бизнес-процессы. Сбор, обобщение и анализ информации о текущей деятельности подразделения. Формы контроля и отчетности выполнения плановых заданий. Эффективное распределение ресурсов. Организация взаимодействия с другими подразделениями компании. Подготовка и представление информации вышестоящему руководителю, генеральному директору. Оптимизация документооборота подразделения.
    5. Оплата труда и мотивация. Структура системы оплаты труда. Оплата труда рабочих и ИТР. Мотивация различных категорий персонала и управленцев. Доплаты, надбавки - виды, показатели, размер, порядок и условия выплаты.
    6. Практические вопросы управления персоналом.
      • Система подбора персонала. Планирование потребности в персонале. Технологии привлечения кандидатов. Собеседование, оценка кандидата. Введение в должность.
      • Подготовка кадрового резерва. Практические рекомендации.
      • Организация и проведение профессиональной аттестации.
    7. Корпоративная культура и социально-психологическая атмосфера в коллективе. Сбор и анализ информации об основных социальных процессах, происходящих в коллективе. Анализ деловых, функциональных, морально-психологических качеств сотрудников. Практические рекомендации по созданию благоприятного социально-психологического климата. Способы формирования положительного имиджа предприятия на рынке труда.