• В ходе посещений ведущих предприятий Санкт-Петербурга будет рассмотрен опыт внедрения инструментов Бережливого производства, систем 5S и Шесть Сигм, процессного управления; создания рабочей команды Lean и методика инновационного развития "выращивания менеджеров" GMT

    Для кого

    для руководителей и собственников компаний, директоров по производству, по качеству, специалистов по Бережливому производству, руководителей отделов развития, всех заинтересованных руководителей, ответственных за повышение производственных показателей


    Краткое описание

    Практический семинар, разработанный на основе опыта и примеров ведущих конкретных предприятий Санкт-Петербурга и Института Предпринимательства Business School (Острава, Чехия).

    В ходе стажировок на предприятиях, рабочих встреч с руководителями и ведущими специалистами, семинаров ведущих экспертов будут рассмотрены важнейшие вопросы создания эффективного промышленного предприятия:

    • совершенствование качества управления производственным предприятием на основе концепций Бережливого производства и системы Шесть Сигм
    • применение системы 5S
    • управление изменениями
    • процессное управление
    • обеспечение производственного предприятия инновационным персоналом
    • стратегическое управление

    В программе предусмотрена бизнес-игра, моделирующая процессы реального предприятия, в течение которой участники оптимизируют его деятельность и отрабатывают опыт применения современных концепций управления производственным предприятием.