Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 32430

  • Программа курса поможет в решении основных задач технологической службы по повышению эффективности производства. Кроме традиционных методов управления производством будут показаны современные инструменты кардинальной оптимизации производственных процессов

    Для кого

    для руководителей и специалистов технологических служб


    Краткое описание

    Семинар учитывает потребности и интересы специалистов, охватывает различные аспекты деятельности технологических служб вне зависимости от отраслевых особенностей.
    В ходе семинара участники получат ответы на актуальные вопросы в области технологического менеджмента, смогут найти решение задач, с которыми сталкиваются ежедневно.
    Кроме того, программа семинара предусматривает производственную экскурсию на предприятие с внедренными элементами системы "Бережливое производство".

    В программе:

    1. Основные формы и методы организации производства.
    2. Технологическая подготовка производства.
    3. Способы оценки длительности производственного цикла.
    4. Подготовка производства.
    5. Использование методов сетевого планирования в организации работ по подготовке производства.
    6. Принципы разработки маршрутных карт.
    7. Оптимизация технологических процессов.
    8. Составление планов внедрения новой техники и технологических процессов.
    9. Повышение технико-экономического эффекта производства.
    10. Оценка конкурентоспособности новой продукции.
    11. Методы расчета производственных мощностей и загрузки оборудования. Факторы, влияющие на рост производственной мощности. Показатели использования мощностей. Особенности расчета мощностей в многономенклатурном производстве.
    12. Показатели оценки деятельности цехов.
    13. Нормирование сырья и материалов.
    14. Обоснование потребности в оборотных средствах, запасах материальных ресурсов.
    15. Порядок разработки норм расхода материалов.
    16. Взаимодействие между службами предприятия при разработке норм.
    17. Обеспечение длительности жизненного цикла выпускаемой продукции.
    18. Участие технологической службы в создании бизнес-плана предприятия.
    19. Бережливое производство - современная система компании "Тойота" для достижения оптимальной организации производства и высокого качества продукции.
    20. Анализ рисков возникновения дефектов на этапе доработки конструкции изделия или доработки технологического процесса.
    21. Инструменты кардинального повышения эффективности производства. Теория ограничений системы (ТОС).
    22. Производственная экскурсия на современное предприятие.