• Программа курса поможет в решении основных задач по повышению эффективности производства. Включены деловые игры, практические занятия, примеры, кейсы, а также тренинг по управлению производственным коллективом. Вы узнаете как снизить трудоемкость производства продукции, повысить качество выпускаемой продукции

    Для кого

    для руководителей и начальников производств (цехов), мастеров и бригадиров, всех заинтересованных специалистов


    Краткое описание

    Участники получат ответы на актуальные вопросы, смогут найти решение задач, с которыми сталкиваются ежедневно.

    В программе:

    1. Задачи современного производства. Организационная и технологическая структура основного производства. Практическая работа - анализ рисков.
    2. Поток создания ценности силами производственных подразделений. Карта потока наращивания ценности и ее основные преимущества. Практическая работа - определение главных причин проблемы (диаграмма Парето).
    3. Роль линейного руководителя в планировании и контроле хода производства. Практическая работа - диаграмма Ганта производственного процесса. Выдача и контроль выполнения сменно-суточных заданий. Совершенствование трудового процесса.
    4. Организация и обслуживание рабочих мест. Система 5S. Практическая работа - создание стандартной операционной процедуры. Всеобщее обслуживание оборудования (ТРМ). Практическая работа - расчет ОЕЕ. Быстрая переналадка оборудования (SMED).
    5. Повышение управленческих компетенций мастера. Роль мастера в создании трудового коллектива.