Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 32930

  • Комплексная программа, охватывающая вопросы учета затрат, финансового планирования и контроля, бюджетирования в строительном бизнесе, составления БДР, БДДС (строительной компании, объекта учета, инвестпроекта), финансовое моделирование

    Для кого

    для финансовых директоров строительных компаний, директоров по экономике, руководителей ПЭО, экономистов отделов строительства


    Краткое описание

    1. Востребованные практикой методы учета и контроля затрат.
    2. Формирование основных бюджетов (БДР, БДДС и прогнозный баланс) - методология составления с учетом специфик строительной отрасли.
    3. План строительного производства (на текущий год), план субподрядных работ, план МТО, план потребности в строительных машинах и оборудовании, баланс рабочей силы, смета накладных расходов.
    4. Выявление резервов повышения эффективности деятельности строительной компании на основе данных финансового анализа.
    5. Финансовое моделирование. Метод освоенного объема. Оценка операционной прибыли - рабочие формулы, расчеты ситуации их применения в строительной компании с учетом текущих целей и задач.

    Часть занятий проходит в компьютерном классе (тема "Excel в финансовом менеджменте").