Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта

Код 32929

  • Реализация в строительной отрасли планирования, отчетности и контроля на основе системы бюджетов. Разбор на примерах вариантов построения бюджетной модели строительной компании, практика финансового моделирования

    Для кого

    для экономистов, руководителей и специалистов финансовых служб компаний-застройщиков, технических заказчиков, подрядных организаций


    Краткое описание

    Программа охватывает всю систему внутрифирменного бюджетного управления: технологию, организационные вопросы и автоматизацию бюджетирования.

    Система бюджетов рассматривается не как набор бюджетов отдельных строительных проектов, не как застывшая структура, а как инструмент оперативного управления и контроля.

    Ключевые вопросы:

    • Финансовое планирование. Организация бюджетного процесса - влияние специфики строительного бизнеса. Типичная бюджетная модель строительной компании.
    • Бюджет проекта. Бюджет продаж строительной компании. Бюджет управленческих расходов. Инвестиционный бюджет.
    • Бюджет движения денежных средств компаний (БДДС). Бюджет доходов и расходов (БДР).
    • Планирование налоговых отчислений.
    • Учет и анализ факта.
    • Финансовое моделирование. Оценка сценариев деятельности компании. Оценка рисков, перераспределение ресурсов.
    • Автоматизация бюджетирования для строительства.
    • Практический опыт построения финансовой структуры и системы бюджетного управления строительной компании.

    Ведущие:

    • аудитор, налоговый консультант;
    • финансовый директор консалтинговой компании, специалист по сопровождению процессов бюджетирования и финансового планирования;
    • консультант по автоматизации систем управленческого учета и бюджетирования с опытом постановки и адаптации программных комплексов;
    • руководитель финансовый службы строительной компании;
    • бизнес-тренер, организационный консультант.